近来许多木门企业学会勇往直前，不进则退的理念，也让木门企业不少的实惠，但同时也造成了渠道各类问题：如渠道商经营思路无法跟随木门企业战略的脚步;竞争态势发生变化渠道商疲于奔命……**终“积劳成疾”，造成企业发展受阻。不少木门企业都在谋求发展的出路，那么企业该如何发展?

中小企业的市场供需不足

当然， 这也和现在国内的市场经济疲软。市场的有效供需不同有直接的影响。比如大牌的木门企业注重宣传，在广告和市场上投入的产品比较大，因此他们的产品宣传在市场上自然也会有很大的作用，吸引消费者的购买。

那么中小企业的市场供需不足，面对这一系列的挑战，该如何和这些大企业竞争呢?如何能做到让自己的产品有效快速的占领市场呢?再加上现在经济的发展，导致原材料价格的上涨，人力成本也在逐年增加?。

提高自己的品牌认知度

随着经济的发展，现在80、90后也逐渐成为了新的消费群体。他们还处于成长期，但是同样，中小企业也同样处于成长期。正因为如此中小企业才更应该关注成长期。培养他们对自己产品的认知度，加深对自己的了解。才能够更好的帮助自己发展。

现在流行一个词汇“微营销”，现在80，90后的主题熟悉互联网和手机客户端。也就是移动商务的越来越多。中小型的木门企业可是尝试微博和微信的推广，关注眼下的**新时事，或者是新的消费群体所感兴趣的话题。在这些话题中自然而然的加入自己的产品宣传，来提高自己的品牌认知度。

归根结底，木门厂商各种“微力量”的影响力仍然取决于木门的质量以及服务。因此，木门厂商要在抓好质量和服务的基础上，创新营销模式。因此中小企业可以考虑发展木门的电子商务，利用微营销。