马年伊始，在地板行业甚至上升到整个家居建材行业，一条重磅消息不胫而走，国内木地板**品牌的圣象集团去年年中即已开始谋划产业转型和品牌升级事宜，目前已确定的发力点为整体橱柜。

地板“大鳄”进军整体橱柜

这条事先张扬的“小道消息”在公众领域并未激起较大反响，但对于同质化严重、创新能力较弱且行业集中度较低的橱柜行业而言，其带来的心理冲击和业内影响却不啻于一颗“深水炸弹”。

在行业专家们看来，圣象集团作为家居建材行业的**，从木地板原材料到基材、研发、物流、销售、服务，以及木门和整体衣柜等配套产业，早已建立起贯通上下游的一条完整的产业链。此次低调进军整体橱柜行业，圣象或在秉承原有品质基因的基础上，通过整合上下游优势资源，围绕产品创新设计和专业服务的核心理念，为集团家居战略增添新的动力。

跨界需以实力为后盾

九正建材网认为，圣象跨界整体橱柜，他自然是有这一方面的实力，但是如今有很多企业和品牌，沉迷于过去的成功，不去做市场分析调研，不去整合自身资源，不做市场定位，就急功近利地进行品牌跨界，结果品牌资源被不断稀释，为走上跨界之路使自身伤痕累累。“蛋糕”并不是每一家地板企业可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，将掉入所谓开辟新领域的“陷阱”，影响主营业务的发展，反而得不偿失。

所有品牌都不是能无限延伸，直接享用品牌资源的，地板行业跨界不仅在市场转换上需要培养，营销需要转型，还要新开一个有针对性的管理团队，更重要的是需要号准即将跨入行业市场运作的“命脉”，这样才有机会将“陷阱”转为“机遇”成功开辟一片新的领域。