厚街家居卖场**品牌恒锋家具博览中心正牵头兆生家具、融峰家具合投45亿元，在安徽省会合肥打造合肥粤港中心恒锋家居广场项目。该项目将成为合肥规模巨大的家居专业卖场，并开创东莞家具制造、流通企业抱团跨地界、跨行业发展的先河。

业内人士分析，近年来，无论是东莞本土雄起的名家具世博园、兴业家居，还是此次本土家具企业抱团“北伐”，家具行业新一轮扩张的商业模式正在形成———从传统的家具卖场、家具城朝着大型C B D城市综合体的商业模式发展。

业内人士指出，随着本土市场趋向饱和和竞争加剧，内陆城市尤其核心城市广阔的市场空间，已成为众多家具企业争相抢夺的新蓝海。而合肥就是其中一个。与恒锋家具博览中心坐落于厚街广东现代国际展览中心板块相似，该项目选址也毗邻30多万平方米的合肥滨湖国际会展中心，以期未来走借展促贸的模式。“我们就是希望在合肥复制、升级恒锋的管理运作模式。”恒锋家具博览中心相关负责人告诉记者，目前来恒锋采购的约80%采购商属省外客户，因此恒锋牵头在合肥兴建的家居卖场，已引发包括华辉、万恒通、台升、敏华控股等在内的大批**家具企业响应及抢订黄金位置。其中，已有企业抢先“圈定”万余平方米的场地。

据其透露，为了在软硬件上创出优势，实现预期目标，项目建成投用后，除少量临街商业店铺出售以及五星级酒店计划由香港某**酒店管理公司运作外，该项目大部分物业将由恒锋等投资方自主持有、长线经营。

在东莞名家具俱乐部秘书长方润忠看来：“以前的家具行业发展商没有家具城，就建一个家具城或者建设一个家具卖场，现在都是朝着大型C BD的模式在做，不论是投资的资金，还是体量规模都比较大，而且不局限于一个领域，涉及的商业业态都比较广。所谓家居广场也是一个城市综合体项目，会有商业、住宅、酒店、百货、电器、建材等等，家具只是其中的一部分。”

“不管是名家具世博园、兴业家居，还是‘北伐’的恒锋，都在尝试新的商业模式，更注重消费者的体验、休闲、娱乐。比起纯粹的家具卖场，城市综合体显然更有优势，两者形成竞争是必然的，竞争激不激烈还要看当地的消费能力。”方润忠分析道。 (恒 锋)