近日，京东举行了媒体交流会。2013年，京东实现了其电商业务的持续高速发展。截至2013年12月中旬，京东网站注册用户突破1.4亿，2013全年交易额在其进入电商领域的第十年，预计实现一万倍增长，突破1000亿元人民币。

网络快速发展，卫浴获发展商机

作为京东战略重要组成部分京东开放平台其优质的客户结构正吸引了越来越多的卫浴厂家入驻，京东已经成了淘宝之外卫浴电商**佳入驻平台。事实上，不仅仅是京东。近年来，网络发展迅猛，这在一定程度上也给一些企业的发展带来了商机。

探秘卫浴电商之路 机遇与挑战共存 

日前，在继书籍、服装、虚拟商品以及3C行业等多个行业"触电"成功后，越来越多的传统行业开始热衷于与电子商务联姻了。但也由于传统行业从原材料采购、生产、仓存、物流，到终端销售、售后服务等一系列过程已有固定的模式，应用于新兴的电子商务有许多的必要磨合、相互融合的地方，所以并不是所有的行业的电子商务化进程都是如此顺利的。

卫浴进军线上，赢得市场份额

众所周知在家居行业，或者说是装饰材料行业中，涉及的子行业是相当繁多。犹其以其中的五金卫浴行业，更是以种类多、产品线长而著称。国内的五金行业市场规模大，应用面广，但同时也存在质量良莠不齐、产品同质化严重等问题。而在五金卫浴行业传统销售中，多以专业批发市场、零售店两大渠道为主。互联网销售则是近两年才正式成为五金卫浴行业另一片蓝海的。

据九正建材网统计，从2009年开始至今，两年多的时间里，国内近85%五金品牌借助互联网进行产品宣传，约50%进行了或开始尝试进行电子务进程。电子商务为卫浴五金生产企业带来的是更加广阔的销售渠道，将节约的渠道成本转移到原材料价格上面，在做好产品质量的同时降低产品销售价格，让利于消费者，获得市场份额。另一个方面是反哺原材料生产商，让原材料的成本得到缓解。

红星征战电商遇尴尬 卫浴线上发展融合是关键

近期，红星美凯龙征战电商遇尴尬，狂砸2亿交易仅成交4万引人深思。在网络发达的今天，各大实体店都会发展其网上商城，苏宁、国美就是很好的例子。不过，对于家居流通业巨头红星美凯龙而言，想要在电商上立足似乎并没有那么容易。迫于这种困境，“红美商城”**近爆发了人事震荡。而红星美凯龙这一电商遇冷事件，也给卫浴行业带来了警示。发展电商，卫浴企业也要平衡好经销商与电商之间的利益。

线上弊端显露，消费者苦不堪言

“网购”的确让很多工作繁忙的人节省了不少逛街的时间，但收货却一定也不轻松。物流需求在双十一期间的突发性暴涨，也增加了快递出现滞缓、积压、货品损坏现象发生的概率。因此，消费者在等待货物时，有可能会出现发错货、长时间不发货等问题，常常让人苦不堪言。

触电是趋势，但订单转为生产较难

电商作为一个平台，对于建材行业来说，是一种新的渠道与模式。如今，越来越多人关注电商，特别是目前的80后、90后都比较倾向于网络购物，线上卫浴产品的销售比重越来越大。企业要想谋求更长远的发展，顺应时代潮流，“触电”是很有必要的。

但对于传统的卫浴生产商来说，面临着如何将网络订单与工厂生产结合起来、如何重新规划经销网络、如何了解并服务好网购用户等诸多难题。当前，由于一些传统生产商初入网络，对于网购用户的消费习惯并不了解，如何吸引流量、如何陈列产品图片、如何对店小二进行培训、如何将网上订单平稳地转化为生产，都是在探索中前行。

线上线下互利互助，融合是关键

对于想要触电的卫浴企业来说，达到线上线下融合是关键。目前，很多企业建立自己的网上商城。据悉，商城可以实现厂家后台调整价格，平衡经销商利益等功能。一个马桶，如果单一从工厂这边发过去，成本会高很多。但如果从当地经销商发货，物流成本可以得到有效控制，另外，售后服务也可以很到位。这样一来，线上线下可以互利互助，共同发展。