过去的2013年，木门行业几经浮沉，暗潮涌动。这一年，这一年有的企业增长迅猛，也有的企业停滞不前;有的企业积极创新转型，也有的企业墨守成规。在一些家居巨头相继衰落的同时，不少企业通过创新与资源整合获得发展，其中电子商务功不可没。2014木门电子商务将呈现怎样的态势?它又有怎样的精彩?且让我们先来展望一番。

关键词一：O2O模式

传统家居卖场和电商平台利益之争愈演愈烈的同时，也让O2O这个名词火遍木门界。电商对于木门究竟是“催化剂”还是“毒药”，现在还无法定性。有关专家表示，木门是特殊商品，在配送和安装上存在着行业特殊性。与传统卖场相比，木门电商的产品在配送中需要与物流有效对接，在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下的服务的融合值得进一步探索。

可以预见的是，木门企业要想在电商渠道上有所发展，打通O2O势在必行。目前，不少传统家居卖场启动O2O的项目，相信在2014年会有更多的家居卖场跟进，争取电商平台的主动权。

关键词二：专业网购平台

既然“天猫模式”即借力综合网购平台被认为不适合于木门电商的发展，那么专业木门网购平台也就应运而生。

从电子商务的角度看，综合网购平台如天猫、京东等拥有巨大的流量和流量质量，由此带来的可观销量是吸引传统制造企业选择这个渠道的原因。与传统卖场销售渠道相比，它具有灵活、便捷与低成本的特点。但也因此，在某些**的综合网购平台上部分口碑不错的木门品牌纷纷成为“被仿”对象，甚至连网络官方旗舰店也被仿。

同一网购平台上，真假品牌混杂，产品质量良莠不齐，价格战打得激烈，这对品牌的发展和企业形象无疑影响巨大。而消费者在难抵价格诱惑购买了这样的“高仿版”产品后，多容易出现“外同内不同”的质量问题和其他售后问题，高仿店家往往只管卖不管售后，这些难言之痛**后往往只能由消费者自己买单，长此以往势必不利于木门电子商务的发展。

有消费者表示，“木门属于耐用品，**少也得用几年，我们当然想买品牌产品，质量有保障用着也放心，但是如果价格较高也会让人犹豫。”规范当前杂乱的网络环境形成木门行业网络生态圈，让消费者拥有好的用户体验，购买到高性价比的品牌木门，对家具电商长远发展非常有必要。在此情况下，专业木门网购平台或许不失为一种解决之道。

专业木门网购平台想要超越传统的综合网购平台，需建立健全的准入机制，包括对入驻公司资质进行严格审核，对品牌严格挑选以确保产品质量，制定POP(第三方销售)标准，遏制价格战，保持平台的公平性和开放性。

无论是综合网购平台还是垂直型网购平台，要在竞争激烈的电商市场上立于不败之地，除了做好基本平台的建设，在物流网络等服务体系的建设更是关键，类似的例子比如京东、阿里与日日顺的合作等。

2014年木门电商仍然是一大热点，2013年的激荡变局将会在今年持续。各种机会纷至沓来，木门电商需做好准备，顺应时代，以**好的姿态迎接2014。