2013年，家居行业开始回暖，不少企业也开始选择下沉渠道来拓宽市场。对于多层实木地板企业而言，在借鉴发展的同时，也需要苦练内功。只有自身强大了，才能抵御未来的风险。

现阶段，诸多家居卖场已经开辟新兴市场的拓展脚步，“一站式”的购物体验更加是博得了诸多消费者的欢心，各大地板企业也应顺势而上，抓住市场的机遇。

家居卖场大发力地板企业可顺势而行

红星美凯龙、居然之家也在加快四川各主要地级市的布局。在开店布局规划中，将引进数百家国内外**家居品牌，囊括全业态家居品类，为消费者提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务。

对于地板行业而言，地板企业也可以借鉴“一站式”购物的发展方向来进行战略拓展。在开辟地板产品生产线的同时，实木地板**品牌企业也可以进行地板、地板等其他产品线的生产。如此，可以充分扩大市场和企业的发展方向。

二三线市场空间亟待开发

随着城市的发展和生活水平的提高，二级城市百姓的居家生活理念也在发生变化。单一的卖场已经不能满足市场需求，此时此刻，全国性家居卖场渠道下沉的战略开始在二级市场扩张，红星在内江建立加盟店，居然之家也在德阳恒大建设第二个家居专业卖场。

不仅是一线城市的专业卖场看到了这一蛋糕，产业链条上的家居企业和发源于二级城市的卖场也踏上了转型升级之路。

对于地板企业而言，随着家居卖场渠道的下沉，地板企业也可以开始下沉销售渠道。其实，与其在一线城市激烈拼争，不如将目光转向市场潜力巨大的二级城市。在二级城市，同样也有非常可观的利润空间。当然，地板企业下沉渠道还需要注意相关的市场战略。面对全新的环境，多层实木地板企业需要调整想要的策略，具体问题具体分析，如此，才能获得长远发展。

不管是在木门等家居建材行业还是在其它行业，一二线市场竞争非常激烈，高端品牌林立，资源昂贵，市场也在逐步的趋于稳定和饱和;而从另一方面来说，随着经济的发展，三四线市场已经迅速成长起来，地板企业需有效抓住三四线市场。