2013年12月30日 “智建广东，材领中国”——2013年广东省建筑装饰材料行业年会暨表彰大会在广州白云国际会议中心召开，佛山东鹏洁具股份有限公司何新明董事长荣获“民族工业领军企业家”荣誉称号。如今，卫浴行业竞争越来越激烈，对于民族企业来说除了有国内同行的竞争，还要和国外**品牌争夺市场。在内忧外患下，为民族企业正名既是提高自身影响力，也可以有力的打击国外企业，为中国卫浴赢得更好的发展。

竞争激烈 民族企业显劣势

一直以来，“物美价廉”就是中国卫浴产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力所在。在卫浴行业中，中国品牌在国际上的影响力尚待提高，代加工、贴牌成了中国卫浴产品的主流发展模式。

即使一些正在崛起的中国卫浴品牌也都居于企业所处的不发达或欠发达地区，与国际品牌阵营几乎互不侵犯。此时的国产品牌完全没有意识到危机的临近和品牌的重要性，而外资品牌却经历了利润回报率**高的黄金时期，品牌形象已经逐渐被消费者认可。

相比而言，中国本土品牌只有九牧、希恩等少数企业专注于水**、花洒等卫浴品类，其他大部分属于品牌**度不高的“杂牌军”，不仅在高档场所凤毛麟角，价格战也是其惯用的竞争手段。眼下，面对外来品牌的挤压，国内水**企业正在面临如何保住国内市场份额和拓展国际市场的双重难题。近几年，民族卫浴品牌意识渐渐觉醒，也开始和国际品牌同场竞技。

拓展市场 民族卫浴奋力前行

其实，把国内市场做好是必须的，但不应该放弃对国际市场的拓展。受金融危机冲击，国际市场需求放缓是暂时的，国际市场的需求只是降低。陶瓷企业要用发展的眼光看待眼前的金融危机，用前瞻的思维准备危机过后的商机。危机是暂时的，需求是永恒的，市场拓展也是必须的。

一个企业的发展就应该把眼光放得长远，国内卫浴品牌亟待走出国门。过去很多国内的卫浴企业将重点放在出口业务上，原创设计能力大多比较欠缺。所以，就算拥有了销量也不被市场认可，一些国内消费者依然选择国外**卫浴品牌。

众所周知，中国是世界上**大的代工厂，许多国外卫浴品牌选择在中国进行贴牌生产，这就意味着国产品牌与一些国外品牌在质量上没有差异。众多卫浴产品负责人表示，目前中国的卫浴产品从工艺和外观以及功能上都能与国外产品博弈，甚至性价比更高，已经给国外企业造成了很大的压力。

未来，卫浴企业应该通过资源整合，系列化配套化生产，以设计提升品质，优化功能配置，以整体设计营造卫浴空间，将卫浴品牌推向时尚的前沿。