地板行业已发展近30年，但是仍有很多地方亟待完善，就电商这方面来说，诸多地板企业已经纷纷“试水”，但是效果却并未显著，各大地板企业不可盲目投入，造成不必要的损失。

O2O模式受到卖场抵制

在遭遇卖场抵制后，天猫发布了《家装O2O业务终止协议通知书》，与家具品类解除O2O补充协议，也就意味着商家今后将不能在线下进行为天猫等电商平台引流等类似的营销活动。

O2O即Online To Offline，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。但天猫的想法只是一厢情愿，家居卖场前期的投资非常大，主要的收入是依靠场地的租金，目前家居卖场大多统一收银，扣除租金后再将钱分给商户。天猫想绕开家居卖场进行支付的做法，无疑触犯了卖场的底线。

线上线下合作是大势所趋

香港德客乐国际家居广场总经理刘尧表示：“我认为这种抵制是很有必要的，家居卖场并非抵触电子商务，但按照天猫的方案合作几乎是不可能的。”。即便卖场方面的理由很充分，但中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为这种行为并不理智：“随着线上线下融合的加剧，线下家居卖场逐渐向线上转移融合将是大势所趋。”

地板企业发展电商还需“量力而行”

但就目前来说，包括地板在内的整个家居建材行业，线上销售还是会对线下卖场造成一定的影响。如今，地板电商还不是很成熟，但地板企业“触电”的动作却越来越大，这场线上与线下的战争或许也是给这些地板企业一个警醒：电商的发展之路还有一定的困难，地板企业触电要三思而后行，**好能做到线上线下的和谐，不要急于触电而给传统卖场带来巨大的伤害。