地板行业在经历双十一的洗礼之后，在电商领域或多或少有些许变化。但是从全局来看，地板电商销售业绩并不那么吸引眼球，但是地板行业的电子商务之路是不可避免的。九正建材网指出，线上线下难统一、物流及售后成本较高、缺乏专业服务团队是严重阻碍家居电商发展的三大瓶颈。

线上线下定位难统一

很多地板企业表明，在进行电子商务过程中，线上、线下的合作、价格规定、利益划分等等都不容易达成一致，同时对于这种现状目前也没有一套有效的措施来解决。

由于线上、线下存在很多的不同，利益冲突明显，很多地板品牌对于是否涉足电商还很纠结。渠道商若想做成电商平台，必然希望合作的品牌商都能搬到线上，但现状是只有部分商家积极参与，有的商家还在纠结中，还有的商家甚至拒绝电商，传统地板品牌做电商的策略是，一定要在企业的支撑下，找到线上、线下产品的差异性。

为了分配好线上线下的利益，九正建材网认为，地板企业应该先想好电商渠道的定位，可以在线上、线下布局不同的产品，尽量避免同种产品在线上、线下进行竞争，线上展示，线下销售与服务，共同分配利益，才能真正做好地板行业的电子商务。

物流、售后问题多

地板行业的产品多数都是大宗型的，其物流**就面临着成本高且不易运输的问题。其次，安装、售后服务　等等问题都需要一套完整的体系来解决。

不同的城市地板产品的价格差别其实很大。举一个很简单的例子，同一地板卖到上海和贵阳价格差很多，因为这里面运输成本不同，但是线上的价格却是一样的，所以经销商就不愿负担更多的成本去运输、安装等。

地板电商得让自己先活下来，而不是一味打造空泛的概念，消费者一般都愿意选择到离家近的家居卖场购物，地板产品需要看得见、摸得着，这些是线下渠道的优势。

缺乏专业团队

虽然近几年，有一些地板企业依靠之前传统的销售渠道不断创新自己的产品，维护自己的客户等也取得了一些成绩，在电商之路也渐渐开始摸索。但是，不可否认的是，缺乏专业的电商运营团队一直困扰着传统的地板企业。某地板品牌总经理表明，很少能找到既懂家居行业又懂电商运营的人才。电商体系建设应该按照电商的游戏规则来操作，这对于传统的家居企业来说是一个极大的挑战。

那么，地板企业电商应该如何突破种种难关呢?九正建材网认为传统地板企业要想做好电商，必须要具备三点：专业的电子商务团队、口碑好的产品、企业对电商的决心。采取O2O模式，线上线下相互结合，协调好他们之间的利益才能慢慢实现地板行业的电子商务。