木地板行业发展到现今已经趋向成熟，当然其生产经营方式还有待更一步的变革，行业利润如何再保持持续提高等等一系列的问题还有待企业解决，地板企业要想在未来寻求长期的发展也需要进一步的进行调整。

技术创新跟进市场

技术型产品可分为两种，一种是对旧有产品的性能提升形成的产品，例如木地板从普通型到地热地板、生态地板的转移。另一种是全新产品，消费者从未接触过的产品。而企业要打造生态产品，无论是哪一种，**要从选材开始，再生材料或者某些特定的加工材料，而制作结果又要达到消费者所追求的的原生态自然效果，同时还得注意加工环节中的健康环保性，比如甲醛含量等等，这就需要具备高超的技艺。

产品结构适时发展

比如，某国外品牌就是用天然材料制造出的给人以自然感觉的地板产品，其生产的强化复合地板呈现出实木质感的效果，而看起来如天然石材的陶瓷地板实际上却是木质的。该品牌每开发一种产品，**都会考虑其可持续性发展，即原料来源的**可靠性和其**终产品的可循环利用性，其100%PEFC(泛欧森林管理认证)就充分证明了这一点。

而在改革开放的高速经济发展途中，“先污染后治理”的思想占了上风，国内很多企业存在的问题是没有环境效益为先的想法，更别说理念，那么，要将企业也纳入可持续发展的道路上，则**要转变思想，由内而外，从而制定发展策略。

加强合作跟“团”前进

在超竞争时代，九正建材网小编认为，企业或厂商取得长期成功，并不在于长期保持某个特定的竞争优势，而在于创造出一连串的短期竞争优势以使企业始终处于**一步的市场主导者地位。这种不断的短期竞争优势需要强大的资金和技术实力，这并不是一个普通品牌企业能做到的，“画地为牢”带不来飞跃性的发展。如今市场已逐步地由对抗型竞争转向合作型竞争，其常见形式有业务外包、战略联盟、强强合并等。这对以技术为核心的生态型地板品牌企业来说是很好的尝试。