淘宝数据监测工具数据魔方显示，双十一当天在家具建材类企业中，单体企业**高成交金额超过1亿，共卖出7万多件商品。而作为定制类建材的木门产品超千万成交金额的企业都屈指可数!在千万到上亿的数据差之间，木门的电商功课是怎么了?

“双11”从名不见经传，到天下网民皆参与之，从不是节日的光棍娱乐节，到网民购物狂欢节，它本身的意义，对于商家来讲，也只是增加营销渠道，拓宽企业的营销手段。俗话说，物竞天择，适者生存，想在电商领域有利可图，刷出行业的风头与奇迹，还需看企业是否有足够的经营能力。

电子商务的发展，让大宗类建材产品不再是坐店销售了，在体验与消费中，消费者购买时，不仅仅注重产品的价格，而是在产品的品牌基础上，重品质和服务，购买行为更趋向理性。面对消费者对网购依赖程度越来越高，消费群体越来越年轻，电商模式成为未来木门行业发展的趋势。纵观木门业，行业较有代表性与创新性的企业代表，是以TATA木门为首的天猫商城。上千家木门品牌中只有一家超前营销模式的企业，由此可见，木门品牌进军电商领域，空间依旧十分广大。在传统商业模式基础上，开辟电商模式抢占更多的市场份额，木门企业电商之路舍我其谁。

O2O电商模式是TATA木门电商成功的重要模式，TATA木门天猫产品是线上预定，在全国500多个城市，1000多家实体店进行线下服务。其次，全员上阵，团队高度凝聚力，也体现了TATA木门的电商超强管理运营能力。此次“双11”TATA木门天猫预售，TATA木门新增百名客服人员，并在前期统一培训实际操作，解答客户购买过程中每一个疑问。超过万名一线经验木门选购师，进行线上联合线下的全程陪同选购。真正实现了订单至安装全方位的无缝对接。

木门行业不乏创新性营销思维的企业，O2O的盈利模式可以多样化，木门企业不可一哄而上，用相同的方式经营，同质化竞争必然导致自身发展的困境。在经营思路上，木门O2O企业，也不能仅仅打促销牌，搞低价路线，而是应当借助自身企业优势，挖掘产品增值业务，传统的木门企业渠道均是以招募代理商形式的实体店为主，在线下拥有大量经销商门店，木门企业更像是负责供货的工厂，并非直接面对消费者。如何有效实现角色转变，在面对电商消费者时，木门企业经营团队、售前、售后、物流等，都面临着极大的考验。