有人说，中国木门市场是中国人自己“让”出去的，相互倾轧的中国企业让国外企业坐收渔翁之利。很多土生土养的中国企业的压力更多是来自本身，外部环境给企业的机会是平等的，自己内功不深、基础不牢、营销、成本控制不好，压力才会大。只有占领高端市场，品牌才有地位;相反占据的份额越小，地位则越低。

木门行业就像一个生物链，缺了谁都不可以，在长期的市场竞争和优胜劣汰中木门市场也暴露了很多的弊端，给整个木门企业的发展带来了阻碍，主要就体现在以下方面：

现今那些小型的木门企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、缺乏市场竞争力甚至靠贴牌生存等明显劣势。而几个国外大品牌不仅把控高端市场，在价格上也越来越具备竞争力，逐渐在向中低端市场渗透，对中小木门企业而言，都是前所未有的考验。

专家建议：

据了解，中国已成为全球**大木门消费市场，许多国内木门品牌的性能和质量达到甚至超过了外国品牌，然而国外木门品牌利用强大的资金实力和较高的品牌**度，几乎垄断了中国高端木门市场。除历史原因外，国内企业品牌意识不强是导致这种局面的重要原因。

越来越多的消费者在购买木门产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌的**度和商家的美誉度。如果企业还是停留在过去卖方市场的经营理念中，肯定会在市场竞争中处于不利地位，甚至被市场无情地淘汰，木门行业进入品牌营销时代。

本土品牌要修好内功，虚心学习国外品牌的先进经验，包括引进技术、营销理念等，通过不懈努力，赶上甚至超越国际水平;坚持自主研发，掌握核心技术，保持强大的企业生命力，推动行业发展。