“双11”还剩下不到一周时间，不少线上商家准备狂欢，但也有线下商家防火防盗防电商—媒体日前曝出，红星美凯龙、吉盛伟邦、欧亚达、居然之家、月星集团等**家居流通品牌在内部签署了《中国家具协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》，联手抵制“双11”天猫线下活动。不过，尽管19家家居连锁或区域大卖场群情激愤，但记者在采访中了解到，就即将迎来的“双11”活动，云南本地家居卖场表现平静。

本地调查 昆明相关卖场平静应对

据了解，19家家居连锁或区域大卖场签署的相关文件明确提出：“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”，“未经卖场允许，不许利用卖场的商标、商号进行宣传。不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处交易。”在10月30日至31日，居然之家的商户更是收到正式通知，大体内容是“不许与居然无关的电商合作，不许展示其标识，禁止在场内开展线下体验活动。不许使用电商的移动POS机，一旦发现不但没收，还处以交易金额10倍的罚款;发现两次的，直接清场。”

对此，记者昨日从红星美凯龙昆明分公司客服了解到，本地卖场已收到了总部的通知，但并不会对即将到来的“双11”大促采取促销应对措施。工作人员表示，红星美凯龙的线下优惠活动刚刚结束，即将到来的“双11”期间不会有什么大的优惠活动，这种情况要一直持续到11月30日。

记者从居然之家昆明店得到的答复也差不多，据工作人员介绍，居然之家在这个月会有优惠活动，但是目前活动方案还没有出来，不会特别针对“双11”开展活动，争抢客源。

除此之外，联合抵制行动中其他几家卖场表现得也很平静。

业内声音 我们抵制其实是想自救

为什么那么多实体家居专卖店会联合抵制电商线下活动?从事家居专卖10多年的朱经理谈了自己的观点，“大家都知道实体店不仅需要缴房租，还要承担员工工资等费用，成本本来就高，如果再打折促销，那利润将大大降低。由此不难明白，家居业各大卖场为了保住自己的利益，才采取了联合抵制的措施。抵制其实是为了自救。”

朱经理告诉记者，如今，家居业销售正进入社区店、专卖店等模式的个性化时代，不仅是电商大行其道的时代，更是家居业步入微利的时代。据了解，目前传统建材市场20%～30%的收入要付租金，物流这一块支付的份额占到了收入的6%～7%，员工薪水一提再提，家居企业普遍利润也就 10%～20%。

而某家居公司王总也认可了线上家居卖场对实体店的挤压力度，但他认为，有些消费者还是相信眼见为实，“购买整套的、名贵的、高档的家居实体店是消费者**好的选择，现在线上卖的家居以单一品及中低价位的为主。”也正因为如此，电商才着力打通线下体验店，期望通过线下实体店的展示，打消消费者对于网购家居关于质量等方面的顾虑，瓜分家居业这块大蛋糕。而一些线下家居卖场也在考虑拓展电商领域，虽然不否认线上线下融合是大趋势，但**不会选择和那些动不动就打折半价的电商合作。

网友围观

连日来，对于19大家居卖场联手抵制“天猫”线下活动一事，网友们也是议论纷纷，有鼓掌的、有吐槽的。

其中，部分网友发帖表示支持，他们说：“没有底线的价格战是革自己的命，是扰乱市场，**终市场中的任何一方都会受伤，支持红星和居然。”“行业是要有个规矩，竞争归竞争，如果家居行业无利润可图，还有谁来推动家居发展，大家都在线下试线上买，终有一天线下也没了，还试个什么劲。”

不过，绝大部分网友觉得19大家居卖场的抵制行动很不明智，网友goldways就明确表示：“恕我直言，电商已成大势所趋，尔等做法无异于螳臂当车。”而网名为1978952的网友也苦口婆心：“等再过十年之后，电脑一族成为消费主力军，卖场要么转型，要么哭吧!”网友“aryour”公开声称：“抵制网上交易，这是逆时代的行为。要打破这种传统的垄断行为，支持商业多元化。”网友“huxianr”在凤凰网上的表态赢得了不少支持，他说：“资产大佬为自己的暴利打保卫战，百姓们应该起来支持电商们来搅场。不管怎么搞，只有降低售价百姓才有实惠。”

和晓东(春城晚报)

“反双11”是个神马节奏?

中国家居行业**大的19家连锁或区域大卖场就联合签署《关于规范电子商务工作的意见》，其中提及“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”，“未经卖场允许，不许利用卖场的商标、商号进行宣传。不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处交易。”矛头所指，路人皆知。

客观地说，家居卖场的“自卫反击战”也不是没有道理。部分家居品牌发动全国经销商加入“双11”大战，不仅让经销商负责网销产品送货、安装和服务，而且让各家居卖场的专卖店充当线下体验店，这在盈利模式上确实动摇了卖场的根本。何况，去年“双11”当天，电商销售额超过190亿元人民币，今年可能还要刷新纪录。市场需求是有限的，线上线下无非是此消彼长的关系。但问题是，考量“家居卖场、家居实体店沦为互联网试衣间”的进程，我们似乎更能发现一个道理：电商对传统物流与零售产业的“搅局”，这已是不可逆的历史大势。

股神巴菲特有句名言，“只有退潮之后，才知道谁在裸泳。”也许我们会从情感上支援并同情传统卖场的“负隅顽抗”，但从经济规律与价值选择上，显然未必看好这种“关门对立”的姿态。电商产业的大门始终是自由而敞开的，天猫也不是“从天而降”，如果自己没法在新产业格局中做大做强，主动拥抱多元化共赢的市场变局，远比囿于眼前利益而选择“拒绝握手”更睿智、更现实。

这是一个被物联网改变的世界，从生产到流通、从销售到服务，变化无处不在。天猫不会长生不老，就像热闹的“双11”终究也会归于沉寂，但顺势而为、遵从规律，永远是以不变应万变的生存法则。

邓海建(春城晚报)

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