国内橱柜行业目前同质化竞争严重，产品结构升级及模仿速度加快，产业已经由产品本身转入品牌力的竞争阶段。因此，对于品牌认识，必须提升到战略与投资的高度来对待，否则，将难以适应行业的发展，**终难逃被淘汰的命运。品牌规划与建设的重要与紧迫性表现在以下几个方面：

渠道结构，目前家居连锁经营的快速发展，使得厂家的品牌力更显重要，没有品牌竞争力的企业在与之谈判中更处于劣势。

行业竞争，橱柜的竞争，必然加大行业的集中度，品牌力弱的企业往往难以得到消费者的认识，难以提升市场占有率，从而难以在行业的洗牌中进入前列。

利润空间，品牌力弱必然导致产品品牌附加值低，从长而言，实际上处于成本劣势。特别是在行业毛利率下降的情况下，工厂必须面临如何提升品牌附加值的问题。当消费者不了解一个产品的品牌时，很难断定其产品的价格是否合理。

橱柜企业如何进行品牌规划与建设？

经销商成本，品牌力弱，难以吸引经销商，必须以更高的渠道成本才能留住经销商，而且忠诚度低。造成市场风险高，而利润率低。

橱柜品牌的建设围绕企业目标市场为中心，分别建立品牌定位、品牌投放、产品线与价格、渠道与终端建设四个相互匹配的基本项目：

1、品牌定位与广告、销售促进、公关和人员促销方式要相吻合;

2、品牌的投入，包括广告、销售促进、人员促销和公共活动等，且应与产品线及目标市场相符合;

3、产品的设计，以及性价比，要与销售渠道和终端的选择相符合;

4、产品销售渠道必须与工厂品牌的定位相符合。

每一个环节必须紧紧围绕相对应的诉求点，根据所对应的需求与目的，进行合理而系统的规划和建设。而现有大部分厨柜企业都没有做到这一点，大部分中、小型工厂往往是看市场风动，便起身随之，没有考虑到结合自身实际情况，走出不断跟进，为他人做陪衬的工作道路。

品牌资产就是与品牌名称和符号相联系的附加在产品或服务上的品牌财产。一般而言包含以下几个方面：

1、品质认知度指消费者对品牌品质上的整体印象，反映消费者对产品功能、特点、可信度等评价，它提供消费者购买理由，是产品差异化定位的基础。因此，橱柜要在品质**度上有所建树，才能实施差异化战略。

2、品牌**度品牌**度是品牌资产中第二个重要部分，品牌**度指标反映一个品牌对某类产品代表性程度、消费者对品牌的熟悉程度。大部分橱柜企业现在存在的问题就是如何提升其品牌**度的问题，当橱柜产品在全国的**度不高，就有被视为"边缘"品牌的危险。

3、品牌忠诚度品牌忠诚度是品牌资产中的核心因素，忠诚度指标反映的是消费者对品牌的偏好、选择、尝试购买、重复购买以及承诺购买的水平。从目前情况来看，当前除了一线品牌在全国有较高忠诚度之外，大部分橱柜企业在本地市场还是有一定的品牌忠诚度，但在全国市场其品牌忠诚度还很低。

4、品牌联想品牌联想是联系顾客与品牌的东西，它包括顾客的想象、使用场合、品牌性格等。建设品牌的工作是要落实到发展什么样的联想和怎样运用这些联想与自己的厨柜品牌结合起来。

5、其它资产主要指专利、商标及渠道关系;通过多年的努力，许多企业已初步建立了部分跨区域的渠道网络。这些资产利用好，会成为工厂的优势，用不好会成增加工厂的成本费用。

为达到橱柜品牌的目标价值，工厂应该找到合适的实现其目标的品牌规划与传播的路径。

1、在品牌价值的五个指标中，核心是要提升橱柜品牌的认知度。为了达到这个目的，**是要通过品牌的定位与设计，围绕品牌的目标，建立品牌联想。在早期以**度为目标的公关宣传模式取得成效后，再转向以认知度为核心的品牌传播模式;

2、在整体的品牌提升过程中，要坚持"核心文化"的"重点突破"。以产品的某一核心联想带领整体品牌的提升与突破。切忌资源的分散使用或试图以宣传品牌名、产品本身来带动企业大品牌的模式。必须是以产品"核心文化"来带动企业"品牌";

3、在品牌传播上，应该以围绕目标顾客，提升销售业绩为指导原则;

4、坚持以品牌为**的营销战略思想以及营销组织架构，以品牌规划整合和指导广告设计、广告投放、公关传播、销售促进、终端形象与管理。将品牌纳入系统化、规范化、连续性的管理过程之中。