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2013年高档家具行业**发展趋势

来源:中国营销传播网 发布日期:2013-10-31 13:55:36 查看次数:
【九正建材网】 由于房地产行业的调控政策以及整体经济形式带来的消费谨慎,高档家具行业2012年销售规模下降了30%-50%,一些没有直接销售渠道的上游生产企业迫于利润空间的挤压而停产或倒闭,很多经销商也把希望寄托在了今年整体经济的好转,那么对于高档家具行业

由于房地产行业的调控政策以及整体经济形式带来的消费谨慎,高档家具行业2012年销售规模下降了30%-50%,一些没有直接销售渠道的上游生产企业迫于利润空间的挤压而停产或倒闭,很多经销商也把希望寄托在了今年整体经济的好转,那么对于高档家具行业来讲,今年将会有哪些发展趋势呢?

趋势一、大卖场“店中店”销售模式将有改变

目前,除极少数品牌以独立专卖店模式来销售外,90%以上的高档家具品牌都已“店中店”的模式云集于类似居然之家、红星美凯龙、吉盛伟邦等综合型建材卖场,由于摊位租金的上涨、人员工资的增加、销售额的下降、利润的降低,很多卖场出现了摊位转租、撤离等现象,据了解,某城市的一大型家居卖场中的商户有10%盈利,30%维持,超过50%的亏损。一向风风火火开“店中店”的模式遇到瓶颈了吗?对于高档家具品牌来讲,产品差异化不明显而带来的价格竞争必将不是行业竞争的本质,2013年必将会有品牌尝试新的销售模式。

趋势二、品牌区域立体推广活动将会增多

很多品牌在区域市场都通过直营、加盟或是区域代理等模式完成了零售终端的布点,基于各销售终端之间的联动促销将会更多形式、更大力度的展开,谁离目标消费者**近,谁就更容易占领消费者的心智模式,增大消费者选择的机率,比如电视、报纸等平面媒体、网络、广场促销、小区推广、样板工程等各类型的推广活动将愈演愈烈。

趋势三、拍卖会将成为习惯的形式

对于高档家具来讲,尤其是一些高档红木家具,在投资领域已渐呈常态化近期,北京、成都、广州等地都陆续举办了各种与红木家具相关的拍卖会,刮起了一股不小的红木投资风潮,随着黄花梨、紫檀等珍贵木材的匮乏,老挝红酸枝的也逐渐成为业内收藏者的追捧,很多投资者基于红酸枝目前的价格优势,认为红酸枝未来上涨空间很大,是红木投资收藏的潜力股。

趋势四、各区域家具展览会规模扩大

为推广区域品牌,如广东中山、福建仙游、浙江东阳等各家具产业基地都在加快大型展厅或是博览城的建设,明年各产业基地的大型的家具展将会增多,参展的品牌会增多,参展的规格会提升,同时各区域性展销会也会从规模和影响力上也会有很大提升。

趋势五、各品牌企业将会提高研发设计能力

消费者需求的多样化,使得各品牌都在积极探询属于自身品牌定位的消费者细分领域,产品的个性化和差异化必然需要企业提升自身的研发设计能力,除了产品自身的研发设计之外,针对客户需求的整体装修效果图或是家具搭配效果图也成了各商家为消费者提供的增值服务,所以对于家具设计或是装潢等专业的人员来讲,2013年将会有很乐观的就业形势。

趋势六、家具文化体验活动更加贴近消费者

针对不同消费群体的定位,不同品牌会以高端会所或是社区体验店等形式出现,以体验会、宣讲会、联欢活动等各种形式的消费者互动活动将会成为一些品牌新的尝试,对于对自身产品质量有足够信心的品牌来讲,千方百计的与消费者拉近距离永远没错。

趋势七、各生产基地的研产销整合趋势明显

随着优势企业的规模发展,品牌力将会提升产品的溢价,那些品牌力弱或是根本没有自身销售渠道而代工的小生产企业将会被整合,行业内除了一些品牌拥有较强的研发队伍之外,独立于各品牌之外的专业设计研发企业也会有足够的市场空间,比如一些烘干、雕刻等环节进一步聚集,产业链条的分工也会越来越明显,懂生产而不懂营销From EMKT.com.cn的将回归产业的上游,懂营销或是品牌运作的企业将会有更充足的外部代工或采购空间。

趋势八、中式古典家具返璞归真

中国崛起,文化复兴,代表传统中国文化的因素也伴随而重新兴起,一把紫砂壶、一壶普洱茶、一身休闲汉服、一套古典茶几,多惬意的一幅画面,是心态的回归,是文化的传承,是高雅的品味,尤其是山东、山西、陕西、北京等文化气息浓厚的区域,消费者对古典家具的喜欢表现的尤为明显,加拿大、澳大利亚、美国等旅居国外的华人也表现出了浓厚兴趣,从几大产业基地了解到,向以上国家的出口以及个人的定向购买量也正很大幅度提高。

趋势九、直营连锁规模收缩

由于优势店面租金及人力成本的持续上升,大规模的直营连锁发展的风险越来越大,资金链断裂风险、网络管控风险等都会使得直营拓展模式减速,直营店数量将会减少,经营不佳的会关闭,经营还可以的也可能会被转让给加盟商,行业内“轻资产”运作模式将会得到演绎,对于高档家具连锁品牌来讲,直营店的数量一般来讲不宜超过100家。

趋势十、特许加盟模式将进一步规范

很多家具品牌的拓展都采取了特许加盟模式,但大多的品牌加盟模式只有形式,没有实质管控,比如“挂羊头卖狗肉”、“暗度陈仓”、“过河拆桥”、“转移矛盾”等现象时有发生,生产企业没有能力管控渠道,加盟店在没有监控状态下自然会有基于利益出发的有损于品牌的行为,厂商之间的沟通断层,厂家与消费者的沟通也断层,所以,厂家必然会逐步发育自身的营销能力,一方面可以加强对加盟商的扶持,另一方面也可以加强对加盟商的管控和规范。 

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