橱柜业争夺市场之态势愈演愈烈，而正因为橱柜业的生产流通销售等环节是一个相互联系的整体，任何一个环节的缺失都有可能造成企业的失衡，橱柜企业就需要通过全面的全面 来赢得更大的生存空间。

提高生产能力

要知道作为生产企业什么才是根本，就是生产使用的工具，这好比我们在战场上作战使用的兵器一样，兵器敌不过对方那么有再好的伎俩也不能战胜对手，因为这武器交锋肯定是**后的角逐。

橱柜企业生产方面能够运用**好的设备就可以减少环境污染、提高生产效率、节省原料用量等诸多好处，这样就为企业增加了一个非常大的优势。就算是进行**初级的价格战，也能够通过**的成本优势赢得持久省力。

制定品牌战略

品牌就好像一把旗帜一样，如果有一天你的旗帜能够一呼百应，那么何愁消费者不对企业产生好感而踊跃支持企业?不过很多企业都不知道什么才是品牌，品牌就是品+牌，这个牌子很简单，就是我们企业或产品的名称，而品可并不是宣传得来的，而是靠企业真正诚实经营、认真对待消费者而得来的。

建设物流系统

运输向来是橱柜行业的一个大问题，什么样的运输**可靠和**便利?当然是属于自己的队伍，行业要同心协力共建强大的橱柜物流公司，能够保障橱柜产品在全国的顺利流通。

加强人才交流

对企业人才进行定期培训并且要让员工多交流，这样才能够既学到技术又能够获得经验。但交流是目前许多橱柜企业都欠缺的，那么这样就会降低企业前进的速度，而各自为战的员工也永远无法成为促进企业发展的动力。