随着我国对房地产市场调控，房产市场走向低靡。也伴随着影响着橱柜产业。回顾2012年整体橱柜行业发展形势，可以用“跌跌撞撞”的形式表达。有业内人士分析称，当下橱柜市场需要橱柜一体化的营销策略，来为整体橱柜市场“打鸡血”。

经济限制橱柜一体化主攻高端市场

今年，家居建材行业仍然持续低迷。在这种情况下，橱柜一体化作为一个新的发展方向，正以极快的速度，在橱柜领域蔓延。无论是一线品牌，还是二、三线品牌，都希望能够利用橱柜一体化发展模式抢占更多的市场份额，尽可能的提高市场占有率。

但是，橱柜一体化模式的建立不可能一蹴而就。它不仅要求企业有完善的生产线，而且对客户也有更高的要求，需要有一定经济实力的高端消费者。这就注定了橱柜一体化产品的销量量不会太多。因此，企业就需要通过“保质量、保工艺、保服务”的经营理念，做好每一个订单，逐渐提高品牌的**度。

高端需求橱柜一体化优势在于定制

橱柜一体化是木质家居行业发展的一大趋势，但是目前国内还没有关于橱柜一体化的行业标准，橱柜一体化的概念也比较模糊。业内人士普遍认同的是，相对于传统家居产品，整木家居的**大优势在于定制化。

但**容易引起纠纷的也是定制。整木家居产品不仅对尺寸、颜色、款式的要求更加严格，而且生产周期较长、退、换货相对较难。因此，经销商和消费者一定要在产品生产之前，与厂家及设计师进行充分沟通，并看样确认，以免事后修改，延误进程。

后续保障橱柜一体化更注重服务

橱柜一体化生产企业更要注重服务质量，特别是对经销商的服务。因为某些经销商不懂市场营销，更不懂要求较高的橱柜一体化产品的市场营销。企业要做好终端店的服务工作，帮助经销商适应市场的变化。

所谓“授之以鱼，不如授之以渔”，橱柜一体化生产企业要把服务前置，对新开的专卖店成立服务小组，配备营销、设计、售后服务等方面的专业人员。

值得一提的是，在经济低迷期，橱柜一体化企业从传统的制造商向生产服务型企业转型是非常必要的。这也是行业发展的一大趋势。面对激烈的市场竞争，地板企业应转变观念，强化营销意，做好服务，以适应复杂多变的市场形势。