近年来橱柜出口量的不断下滑，成为橱柜企业的心头病!而近年来随着社会成本的不断提高，更来至保护性的法令限制橱柜出口等问题，都是造成橱柜出口量下滑的主要原因!

一、受多重因素影响订单严重下滑

欧债危机愈演愈烈,美国市场复苏缓慢,消费者购买意愿和购买力下降.与此同时,越来越多的国外客户逐步把订单转移到越南、印度尼西亚等东南亚国家,加剧了出口下降趋势.

二、综合成本上涨压缩企业利润空间

**,家具企业工作对80后及90后年轻劳动力的吸引力越来越校据统计,目前一线工人中40岁至55岁劳动力占总人数的80%以上.其次,很多中小家具企业不得不向民间借贷,而家具行业的微薄利润导致企业无法偿还高额利息,企业倒闭、破产的事件时有发生.家具原辅材料价格增幅明显.

三、忽视研发设计产品同质化现象严重

我国出口的家具产品以贴牌方式为主,产品的设计图纸均由外商提供,这使得我国企业处于价值链的低端,同质化竞争严重,抵抗风险能力较弱,更谈不上在市场经济中掌握主动权.

四、企业管理不科学生产效率偏低

**,企业培训不到位和人员流动频繁,导致一线员工素质不高,对现代化机器的操作不熟悉,严重影响了生产效率的提高.目前,我国北方家具行业年人均产值为10万元,南方企业稍高些,达到30万元,而发达国家人均产值超过10万美元.其次,企业在自动化设施上投入不足,限制了生产效率的提高.第三,企业内部管理不科学,工艺流程设计不经济,甚至部分工序不合理.

虽然出口形势十分严峻,但我国家具行业经过多年的发展,也已经具备了相对明显的比较优势.一是虽然相对越南、印度尼西亚等我国劳动力价格较高,但劳动生产率相对较高,这在一定程度上弥补了不足.二是我国基础设施完善,电力、物流等基础条件明显优于其他东南亚国家.三是目前我国已经形成了东北、环渤海、长三角和珠三角四大家具产业集群,这些产业集群各具特色,人员交流频繁,相关配套产业发展成熟,为我国家具产业的发展奠定了基矗

面对日益严峻的国内外形势,企业要看到我国家具行业的相对优势,立足当前,采取多方面措施,提高自身竞争力,在逆境中实现增长.

**,加大新兴市场开发力度,充分利用各种优惠性原产地政策,提高产品的竞争力.传统的美国、欧盟、日本和韩国等市场经过多年的开发已经接近饱和,而我国家具产品凭借新颖的设计和良好的质量,赢得了东欧、中东、南美等消费者的青睐,企业应该加大对这些新兴市场的开发.同时,我国目前已与东盟、巴基斯坦、新西兰、新加坡、智利、秘鲁、哥斯达黎加等国家签订了自由贸易协定,在关税方面给予了极大优惠,企业应抓住有利机遇,积极开拓相关市场,减少对欧美市场的依赖.

其次,提高劳动生产率向内部管理要效益.

第三,要高度关注出口市场变化及相关法律法规,提前采取应对措施.当前贸易保护主义愈演愈烈,欧美等发达国家和地区不断使用技术性贸易措施限制进口,企业应高度关注相关国家的动态,建立国外法律法规标准的搜集渠道和制度,严格按照相关标准要求组织生产,确保产品符合相关标准要求.在关注技术性贸易措施的同时,企业应加大对贸易合同的评审,对不符合进口国法律法规和技术标准要求的条款,应积极与客户沟通交流,防患于未然.

第四、实施"内外并举、两条腿走路"的战略.在国内市场开发中,家具企业应该立足已有的资源,积极探索国内消费者的需求,在设计中融入中国元素,不断研发符合国内消费者需求的特色产品.另外,企业应加大对产品设计、品牌建设的投入,突出自身产品特色,避免同质化的竞争,提高产品的技术含量和附加值.