随着市场竞争的加剧，众多衣柜企业为了在竞争中占据优势地位，积极寻求突破点，希望能够逆势上扬。新产品成了各大企业着手发展的切入点。而要充分开发新产品的价值，就要根据产品的发展规律来了解了。

一般任何产品的发展规律包含了如下几个阶段，衣柜企业在各个阶段也就有对应侧重点：

**阶段：孕育期。这一阶段，衣柜企业或受市场启发或出于自身体验，决定推出一个新产品。但企业不会凭空推新产品，新的衣柜产品或能满足全新需求，或可填补某方面空白，或超越了竞争对手，或可弥补其他产品的缺陷。不管出于何种目的，这个产品一定是有价值、有市场的，企业必须明确推出新品的价值所在。

第二阶段：推广期。为了让企业对衣柜新品进行的定位化作市场价值，这个阶段，衣柜企业要征求内外意见，根据市场调研为衣柜新产品的推出，进行从产品研发到品质保证到外在宣传等一系列的准备工作。

第三阶段：成长期。对于新的衣柜产品，大部分衣柜企业总是会抱着或利润或销量，或**度或美誉度等潜在的预期。但新产品一经投放到市场，遇到的状况可能会包括消费者的不接受，经销商的不认同，团队凝聚力发生松懈等。其实市场的本质是因变御势，挫折曾经有过，但并不意味着被忽略的产品项目就永不会闪光，因此，衣柜企业只有适时重新发现、挖掘不愠不火产品价值，并系统配置运营，衣柜企业才能将积累变为财富。