在石材行业加工竞争进入白热化阶段，谁率先进入门槛更高的石材装饰领域，谁就赢得先机、转型更成功。目前石材行业的主流发展趋势就是可以装饰设计一体，石材企业承担“设计—生产—装饰—服务”节省时间，节约成本，可以说优势明显。

随着石材在装饰中的比重越来越高，很多地产商碰到石材感觉非常头痛，大部分的石材企业抱怨也很多。

原因主要有以下三点：

一.认知不一。天然石材有一种缺陷美，不同于瓷砖。认知不一样，对石材的标准、看法也不一样。

二.步调不一致。因为石材生产厂家，装饰公司是两个系统，属于产业链的不同位置，协调起来非常难。

三.责任不精细。装饰公司说是石材的问题，石材公司说是装饰公司的问题。石材公司说装饰公司没按照编号来做，问题非常大。现在只要看到有高楼大厦的话，里面的石材不少，扯来扯去问题很多，**后还是由甲方买单。

石材与装饰一体化这是一个方向，所以未来要很好地解决这个问题，很多装饰公司就开始组建了自己的石材加工厂，现在全中国的石材加工企业有2万多家，有规模的企业有1千多家。2万多家的石材企业很多是装饰公司去干。而且很多的石材厂也成立了自己的装饰公司。但是这样简单的组合项目，效果不是很明显。因为需要很长时间的专业积累，才能实现石材与装饰模式一体化。

我们在探索这样一条道路，石材在与装饰一体化，石材工业协会也在推广这样的模式。什么是石材与装饰一体化，是从整个项目的装饰设计，施工、工料，包括服务为一体的一体化，一站式的服务。石材与装饰一体化的运作模式对甲方来说非常省事：

**，对甲方来说工厂的前期参与，各个项目跟以往有所不同。石材与装饰一体化的企业可以从**开始就介入，一开始的效果，工程设计，如何去选材、应用等等一条龙在参与。参与以后问题减少了很多。装饰企业如果直接介入的话，中间还应有一个分界点。比如一个项目比较赶，时间又比较着急，如果2、3个单位在里面参与的话时间就来不及。

第二，哪怕计划不准，石材工厂也可以及时地调整，非常方便。

第三，辅助解决各项问题。

第四，工地信息可以及时地传递给工厂。

第五，步调一致、相互协调。

石材与装饰一体化的一条龙的服务可以减少资金成本。尤其是以石材为主导的项目，资金成本节约不少。因为在过去甲指与供模式下，石材厂家需要给装饰公司交到5%到10%的配额费，有了装饰一体化这个配额费完全可以省掉，从中降低开发商的成本。