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2013木材企业必须正视和面对的困难

来源:九正建材网 发布日期:2013-09-04 17:45:01 查看次数:
【九正建材网】 从当前的形势看,美国股市、新房开工率等指标显示了一点复苏迹象,但不稳定,美国启动了再工业化战略,期待制造业能回归本土,但高成本的问题并不容易解决;欧洲还在泡沫逐个破裂阶段,前景不明朗,甚至堪忧;我们国内房地产调控继续从紧,对其下游的 木业企

从当前的形势看,美国股市、新房开工率等指标显示了一点复苏迹象,但不稳定,美国启动了再工业化战略,期待制造业能回归本土,但高成本的问题并不容易解决;欧洲还在泡沫逐个破裂阶段,前景不明朗,甚至堪忧;我们国内房地产调控继续从紧,对其下游的 木业企业继续构成较大压力,所以说企业首先一定要对常态化的低速增长有清醒的认识。很多人不愿正视这个问题,总是寄望于外部创造更好的条件,这是判断上的错位,不要以为现在的低速发展只是一次寒潮,一定要做好长期过冬的准备。在认识上清晰之后,核心问题就是苦练内功,提高自身能力,提高竞争力。过去我们只是简单加工,处于产业链的低段,利润也最低。现在我们要向两端延伸,一边是研发设计,一边是打造品牌。当然,做这些风险也更大了,而且不会像投入加工生产能力那样立竿见影,况且大部分人没有经验,也不知道投进去效果如何,所以这种过渡是需要时间、远见和耐心的。

练内功重点在这几方面:优化管理系统、升级人力资源、整合内外资源、加大研发设计、提高生产效率、降低资金成本。练内功往往是最痛苦的,但势在必行。其实,木业企业自身降低成本的空间很大,不用跟欧美、日本等国家比较,单是和国内其他行业比较,可参考的标杆企业就很多,必须认识到我们整个行业还是相当粗放的,生产效率还是相当低的。

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