近日，继深圳、广州多地门店员工质疑百安居变相降薪之后，百安居上海总部也遭遇部分员工集体为新的奖金方案“讨说法”。

据媒体报道，昨日从百安居中国总部相关人士处获悉，此次公布的新奖金方案是针对百安居中国39家门店的所有员工。“虽然是一年一度的‘常规动作’，但今年的确较往年变动大，以致部分员工不满。目前，百安居正在与员工代表作进一步沟通。”百安居相关负责人说。

据悉，就在今年年初，新接手百安居中国CEO的法国人艾雅克在接受专访时还信心满满地说，在进行一系列改变之后，百安居有望实现三年扭亏。然而，遭遇了业绩连亏、门店缩水、零供矛盾、人事问题和降薪风波的百安居中国，想达成这一愿望似乎并非易事。

此次“奖金门”事件，眼下仍在全国各地多家百安居DC门店发酵，百安居(中国)投资有限公司的相关工作人员日前也发表声明称，“新奖金方案的目的在于通过调动每位员工的主观能动性和责任意识，来推进公司发展、提升公司业绩。新奖金方案推行后，公司在一线员工保障方面将给予更多关注，希望将公司业绩增长的成果与所有员工共享。”

“调薪”背后究竟因哪般?

“调薪”潮背后是百安居在中国市场已经连续亏损6年的尴尬处境，门店规模也在不断缩减。专家还表示，近年来住房装修的业态已经发生了变化，但是外企未能跟上市场变动趋势。另外，在租金不断上涨的情况下，电商也对传统建材卖场也造成不小的冲击。

在此次“调薪”风波中，向百安居维权的主要是装潢中心的员工。去年12月，百安居进行架构调整，装潢中心被并入商场统一管理，即并入建材公司。今年8月下旬，百安居对并入建材公司的装潢中心员工的奖金方案进行了调整，导致员工工资大幅缩水，从而引发劳资矛盾。

一位百安居装潢中心的员工称，新的奖金方案与门店业绩直接挂钩，比如要达到销售量、同比增长量等多个指标，才能发放奖金，如果没有达到指标，奖金为零。“现在家居业环境这么惨淡，生意不好做，同时达到那些指标，几乎不可能，这也意味着高达万元的奖金很可能就此没有了。”该员工说。

而百安居的业绩又与装潢中心的销售关系巨大。

追溯百安居的历史足迹获悉，百安居隶属于英国翠丰集团，总部位于伦敦，是一家大型国际装饰建材零售集团。1999年百安居开始进入中国市场，初始定位是“大型超市零售”，而为了适应中国消费者的习惯，才成立了“百安居装潢中心”。但近年来在华遭遇业绩下滑，将中国区的门店由高峰时的60多家削减至38家。

一位研究员对记者说，百安居装潢中心装潢能力与其他家装公司相当，但价格过高，核心优势并不明显。加上房地产的持续调控，影响了整个装修市场的景气度，百安居装潢中心业绩下滑更是大概率事件。

全国建材家居景气指数BHI显示，全国规模以上建材家居卖场今年1~5月累计销售额为4169亿元，同比下降3.08%。

有业内人士称，为了完成三年扭亏的任务，百安居不惜以牺牲员工和经销商的利益来换得业绩增长，是否能换取长远利益还有待考验。

百安居四面楚歌 败走中国引深思

事实上，百安居在中国水土不服由来已久，这也是外资家居卖场败走中国的缩影。

一方面，百安居“进回来再卖掉”的模式就让不少同行不敢效仿。由于采购、库存、销售及客服等各个环节都由自己完成，资金占用量大，需要强大的管理能力和资金支撑。加上近几年，百安居高层频频变动，中外籍高管思路分歧，内控难题更是突显。

另一方面，百安居对“装潢中心+零售”模式过度依赖，以及DIY的装修方式在中国也未得到大多数人的接受。

不仅如此，与供货商之间的“零供”矛盾也一直让百安居“不太平”。

此外，随着近年来国内建材市场的发展势头很猛，卖场数量众多，竞争激烈，商店租金上涨，而且受房地产行业影响较大，撤场关店传言常常传出。对此，有关人士强调，目前行业处于转折期，一开始技术含量低、不可持续发展的时机已经过去了，现在关键要创新，提高管理水平，增强商业核心竞争力。

据业内资深人士介绍，由于家居行业大环境持续低迷，今年，各大家居品牌和家居卖场都提前进入促销季节，往年的节假日促销，几乎变成每月都有的活动。

百安居官网显示，截至今年5月，百安居中国现金收入同比增长23%，净销售额同比增长10%，但利润情况却并未提及。

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从东莞日报获悉，在百安居(中国)投资有限公司近700字的声明中，其解释之所以推出全新的奖金方案，是因为“2013年百安居获得可喜的业绩增长，为了让所有员工共同分享公司的业绩增长果实”。新奖金方案的目的在于，通过调动每位员工的主观能动性和责任意识来推进公司发展、提升公司业绩。新奖金方案对公司一线员工保障方面将给予更多关注，其只是员工整体薪酬福利的一部分。

对于此次新奖金方案的调整内容是否合法，声明中称“完全符合中国《劳动法》对于每位劳动者合法权益的规定，不存在任何违规行为”。

百安居发布声明后，记者将声明内容转述给百安居东莞店的员工，并询问其是否同意该解释。一名员工代表称：“我们不同意这份声明的内容。”

据该名员工代表介绍，9月2日，百安居广州海珠店、广州天河店和东莞店的员工代表近70人，在广州天河店与百安居南区法人代表进行了协商，但双方并未达成一致意见，该法人代表建议由各分店属地的人力资源局进行调解。

昨日下午，百安居东莞店的员工代表分成两组，一组前往市人力资源局进行仲裁备案，一组联络律师，寻求法律支援。“我们会继续以合法程序，维护自身权益。”该名员工代表说。