山东平邑县质监局探索实践“网格化”执法模式带来新变化，执法模式改变以后，我们办理的质量违法案件的质量也有了质的飞跃和提升，企业也都比较认同这一模式!

据了解，长期以来，该局实行的是“大包干”的执法模式，即全局统一成立一个行政执法大队，所有的行政执法业务均由他们去组织和落实。但在执法工作实践中发现，由于辖区内的行政执法工作的涉及的面广、业务量大，行政执法工作的效能只能用“管得过来”来概括。

平邑县是“中国花岗岩之乡”、“中国石材之乡”，目前拥有较大规模的花岗石矿山100处，大小石材经营户达1200家，年加工销售各类板材3000万平方米，石材经营网点遍布全国乃至世界各地，产品远销100多个国家和地区，10年来，平邑县石材产业实现总产值30亿元，利润4.9亿元。2008年该县建成了集加工、展销、质检、培训、物流、仓储等于一体的中国(平邑)国际石材城，是目前江北**大、全国档次**高的石材加工生产营销市场。这些石材生产加工企业和市场全部集中在县城驻地和临涧、郑城等乡镇，为确保石材产业集群的产品质量，该局把石材产业相对集中的区域划为一个行政执法网格，专门抽调具有石材监管经验的行政执法工作人员，进一步加强了监督管理力度。

“网格化”行政执法工作模式的实施，能使行政执法工作的针对性更强，行政执法工作人员专业素质提高更快，并且从根本上避免了“大包干”式行政执法模式的各种弊端，提高了行政执法工作质量和效率，受到了当地政府和企业的好评。