虽然家具行业遭遇内外交困，但是方润忠对东莞家具行业却持乐观态度。他认为，东莞家具企业只要通过适宜的策略，逐步转型升级，完全能够很好地应对当下的经济形势。

在当前经济形势下，单兵作战很难形成强大的竞争力，合作才会共赢。方润忠说，目前的家具企业资源整合意识还不够强烈，不少企业还在单打独斗，很少与其他企业，甚或其他行业合作，缺少集群意识。

他表示，东莞家具企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。家具企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有很多交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。名家具俱乐部接下来就会举行各种活动，使家具企业之间加强交流，实现信息互通。

方润忠说，东莞家具企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

勤修内功 加强创新提升附加值

虽然家具产业遭遇国内外因素影响，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。方润忠说，目前东莞家具行业已有不少品牌企业，比如慕思寝具、楷模家居、城市之窗、华辉家具等，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，这些企业在外观设计、工艺制造等领域的专利都达到数千个。但是要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外**设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。

加强品牌创新的同时要深化服务。方润忠说，家具企业要想客户所想，创新服务，通过为客户提供专业化服务来带动企业销售额的上升。定制家具的发展，就是抓住了客户的个性化需求，定制家具的市场份额在近两年正处于快速增长阶段。目前东莞已有不少家具企业进入定制家具领域，专门开辟了车间生产定制家具。

此外，渠道转型也不可或缺。方润忠坦言，以前一些家具只知埋头做OEM业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家具企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对OEM业务的依赖。