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IT企业搅局智能电视产业:融合或称必然

来源:人民网 发布日期:2013-08-19 14:21:24 查看次数:
【九正建材网】 作为PC+战略的重要一环,智能电视市场对于联想的重要性已经不言而喻。联想当然不会善罢甘休,而并购自然成为**佳选择。经过一年的酝酿与整合,这一次,联想联手拥有雄厚上游资源的夏普,重新发力。

近期,IT企业进军智能电视领域的新闻不绝于耳:联想牵手夏普发力智能电视;乐视网超级电视日前启动预约,在12小时内预约人数已超过3万;关于小米将入局智能电视领域的传闻也甚嚣尘上……随着操作系统、生态体系、无线互联技术的日益完善,智能电视成为继PC、手机和平板电脑之后各路诸侯竞逐的**后一块屏幕。凭借技术优势,“半路出家”的IT企业对传统电视产业带来冲击。不过,由于激活率低、行业标准待确立、应用匮乏等问题的存在,智能电视市场离真正爆发还很远,未来谁能构建行业生态系统,谁就有机会成为新的王者。

巨头齐聚,智能电视成竞争新焦点

联想日前宣布与夏普在智能电视领域进行战略合作。当日,联想联合京东、夏普发布系列新品,其中32寸A21系列智能电视新品,售价1999元起,直接冲破了安卓电视阵营的底线。目前,联想集团正与夏普共同研发60英寸的K82智能电视,预计将于7月正式上市。双方还表示,后续会进行更加紧密的合作。

其实,这已经不是联想在智能电视领域的“处女秀”。去年5月,联想集团正式进军智能电视领域,发布了四款K系列的智能电视产品。不过,K系列产品的成绩并不尽如人意,大尺寸、高价格的产品策略,直接导致产品销量低迷。业内人士估计,联想智能电视自上市到现在销量不会超过5万台。

作为PC+战略的重要一环,智能电视市场对于联想的重要性已经不言而喻。联想当然不会善罢甘休,而并购自然成为**佳选择。经过一年的酝酿与整合,这一次,联想联手拥有雄厚上游资源的夏普,重新发力。从具体分工来看,联想提供产品外观设计和用户智能功能体验解决方案,即拥有直播电视、在线视频、应用游戏三大核心智能功能;夏普提供音质、画质技术,以及液晶面板等关键零部件支持,并负责整机制造。

同时觊觎智能电视领域的还有乐视。被称作“搅局者”的乐视TV超级电视已经于本月19日中午12点开始接受预约,根据乐视透露的**新数据,截至当晚24点12小时内预约人数已超过3万台。乐视超级电视备受追捧的原因莫过于超高的性价比:60英寸的液晶电视X60售价为6999元,40英寸液晶电视S40售价1999元。

此外,有传言称,已经推出机顶盒业务的小米也将参战。业内预计,一向以低价高配著称的小米或将为电视行业带来新的价格颠覆。毋庸置疑,新兴互联网企业将对家电行业带来强势冲击,新一轮行业洗牌已然开始。

“客厅之争”上演混战,各厂商意欲何为?

电视行业的竞争从来都很激烈,而IT企业对家电行业的野心也从未减少。中国彩电业发展至今,堪称经历了惨烈的整合。从**初的上百家彩电企业到今天的不到10家,其中海信、创维、TCL都已经成为千万台产量级别的企业。

可以说,传统电视行业里不乏实力雄厚者,而吸引众多IT企业加入混战的原因,不外乎是电视行业庞大的市场蛋糕。在中国,智能电视将成为未来三网融合中终端设备的竞争焦点。中国电子商会统计数据显示,2012年,中国平板电视市场销量达到4200万台,其中智能电视销售量突破800万台。预计 2013年,智能电视的渗透率将达到50%以上,电视产业将真正迎来智能时代。

智能电视无疑是一个巨大金矿。虽然半路出家的IT企业在电视领域没有老牌的国内外厂商更容易受消费者认同,但是,相对于传统厂商千篇一律的走操控优化、改良路线,IT企业带来的互联网思维模式势必将对传统彩电业带来巨大冲击。作为一种新兴的业态,互联网企业敏锐地看到了TV、PC、手机等有屏终端在大数据背景下融合的必然趋势,颠覆并重建新的行业体系与盈利模式只是时间问题。

智能电视市场离真正爆发还很远

当然,现在说智能电视迎来集中爆发期还为时太早。

智能电视概念炒作多年,却一直不温不火,消费者反响平平。奥维数据显示,2012年对北京、上海等地消费者的调研显示,智能电视激活率仅为 20%左右,经常使用智能功能的只有10%左右。恰如周鸿祎所说,“**糟糕的用户体验我觉得是电视机的遥控器,**是**悲催的设计。”换句话说,智能电视发展至今,仍然没有真正戳中用户体验的神经,而用户想要的是什么,或许可以从乔布斯的话里找到答案:“我想要创造一个集成的电视机,它用起来非常容易。它将与你所有的设备,以及iCloud无缝同步。”

所以,要迎接智能电视的爆发期,就要构建智能电视的生态系统,即撬动智能电视的横向产业链,使其出现良性循环。“智能”概念的植入,意味着电视行业闭门造车的时代宣告结束。由于行业基因不同,不管是传统电视厂商,还是跨界进入的IT企业,对于智能电视的理解与操盘都各走一路,各有千秋也都有短板。业内人士指出,互联网单纯要以“互联网的思维做电视”,在硬件和技术上没有支撑,想要真正意义上的与传统电视行业挣蛋糕,还存在诸多的不确定性。因此,在激烈竞争的业态之下,强强“联姻”已是大势所趋。

未来,智能家电行业或将迎来一场殊死搏斗。在不断深入的捆绑合作和并购中,一条新的从运营、解决方案到平台设计等横向产业链正在成形。在新一轮竞逐中,无论是广电企业、硬件厂商还是IT厂商、视频网站,谁能够覆盖更全的产业链,谁就有可能从中获益**大。

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