这是一个流行跨界的年代，娱乐界的跨界大家早已习以为常，而今，IT互联网企业也开始上演跨界，向电视制造领域挺进。跨界会带来新的思路、新的市场，但同时也意味着将从事自己不擅长的领域，毫无疑问，这也会带来风险。

IT企业“下海”造电视

互联网企业们近来又找到了新的努力方向，就是制造电视机。联想、清华同方等电脑硬件制造商涉足电视机的制造看起来还可以理解，毕竟都是带屏幕的产品，出人意料的是，多家视频网站也大张旗鼓地进入了电视机制造业。不过，他们要介入的不是普通电视机，而是智能电视机。

2013年7月9日，夏普电视与联想合作的全新智能电视产品正式发布，推出三款共同开发的智能电视，该系列产品搭载了联想的智能体验解决方案。而清华同方则早就推出了智能电视，并且已经建立起了自己的销售渠道。

更让人有些惊讶的是，不久前乐视网高调吹响了视频网站进军电视战场的号角，以“跨界者”的身份进入彩电行业，而且一上来就以60英寸、6999元的低价格向智能电视市场发起攻势，迫使老牌的电视制造商不得不降价跟进。

乐视不是**家也不会是**后一家跨界电视行业的互联网企业。苹果、爱奇艺、小米手机等企业都对彩电行业虎视眈眈。据了解，爱奇艺网与一家**电视制造企业合作，近期将推出智能电视机。双方合作的模式可能是爱奇艺提供技术和内容支持，电视制造企业则负责生产、销售。

其实互联网企业的跨界之心由来已久。乐视网在推出电视机之前就开始销售乐视盒子，视频网站PPTV也推出了机顶盒产品PPbox，显然，电视盒子推出的目的就是占领电视机。相关数据显示，中国有4亿家庭，电视机数量则远高于4亿台，这其中非智能电视占绝大多数，而电视盒子可以让电视机变得智能。互联网企业的涉足意味着将有大量的电视机市场被互联网企业占领。TCL集团股份有限公司董事长李东生指出，电子产品企业和互联网服务企业有越来越多的跨界竞争，这种跨界将带来崭新的颠覆性竞争模式。

争夺消费者引发跨界

互联网时代是以消费者为中心的时代，消费者需要什么企业就提供什么，消费者在哪里企业就出现在哪里。有业内人士就此指出，跨界只是为了赢得更多的消费者。

艾媒咨询集团CEO张毅指出，近几年来，随着互联网的深入发展和移动互联的普及，电视机作为家庭娱乐中心的地位有所动摇。在此前很长一段时间内，电视机都是家庭娱乐中心，到了如今的网络时代才开始没落。而智能电视概念的兴起，给电视产业低迷的态势带来了新的转机。与传统电视相比，智能电视实质上是一种基于互联网和电视终端的流媒体视频服务，企业已经从一个简单的硬件制造商转变成了整个视频生态系统的建设者。作为继电脑和手机之后的又一块互联网入口屏幕，不管是硬件厂商还是互联网厂商，都不想放过这一契机。乐视、爱奇艺等视频网站之所以会如此积极地进军彩电行业，目的是显而易见的——抢占互联网的“入口”。

奥维咨询平板事业部经理刘闯认为，未来会有更多的互联网企业进入彩电行业，但他同时也认为这些企业未必会以终端产品的形式介入，更多的将以“创新+合作”的形式染指手机和PAD之后的“**后一块屏”——电视机。

工信部电子信息司副司长刁石京表示，电视的智能化趋势带来了整个产业生态的变革，电视厂商从过去的制造电视机进化为一个平台，并带动应用开发产业的发展。电视产业的变革背后是消费群体的变化、消费方式的变化、消费需求的多样化，技术创新驱动成为这场产业变革的推动力，它的动力非常巨大，而且这种趋势方兴未艾，一定会深刻地影响到整个产业的发展，带来整个产业格局的变化。

为争夺消费者引发跨界竞争，而跨界竞争也将为消费者带来全新的电视体验。

成功跨界并非易事

虽然互联网行业掀起了一股“造电视”的风潮，并预言能颠覆整个行业。但是对于传统电视企业而言，这些“闯入者”目前还没有在业界掀起多大的风浪。

创维集团行政总裁杨东文认为，从市场表现看，跨界竞争给行业带来的心理影响远远大于实际结果。“我们发现，压力并不像预想的那么大。”他指出，诸多IT 企业涉足彩电业，说明彩电行业从传统产业又变成了朝阳产业，因为谁都想玩，新进入者给既有的传统彩电企业造成了一定的压力，一是价格对整个产业链有一定的冲击力，二是引起资本市场的高度关注，导致一些彩电企业的股价表现不理想。但彩电企业经过观察后发现，这些冲击比预期要小一些。杨东文认为，IT企业供应链相对不足以及售后服务如何跟进都尚需观察，而这恰恰是传统彩电企业的强项。

有业内人士表示，在硬件研发上，互联网企业的优势并不明显，比如去年联想推出的智能电视销量未达预期，使得联想意识到自身解决推进渠道的难度较大，今年便选择合作，这有利于发挥各自的优势。同时，联想今年新推出的智能电视较去年推出的此类产品价格有所降低，这也是联想在充分认识到市场需求后作出的战略调整。

即将推出智能电视的爱奇艺网也是选择了与**电视制造企业合作。有关人士认为，爱奇艺目前还是一家很纯粹的视频服务企业，对下游制造的掌控能力不强，之前没有推出过硬件产品，自身品牌在整机领域的号召力也显得单薄，通过此种形式入局智能电视，是一种比较稳妥的选择。

张毅指出，视频网站在电视这一传统行业能坚持多久还是未知数，是否能大获成功就更加难以预测了。毕竟隔行如隔山，跨界不仅成本高，而且还面临着隔行“代沟”，比如质量监控、售后服务、渠道、供应链管理、品牌建设等方面，都是有门槛的，与已经久经沙场的传统电视硬件企业相比，他们还存在着很大的差距。

刁石京认为，智能电视产业的发展需要整个产业链上下游的通力合作，在技术上提供一个好的平台，在应用上不断地开发更高水平的应用。他认为：“产业链团结起来，着力去创新，强力推动这种跨界融合，使得这些不同的终端各自发挥其自身优势，融合发展，才会**终赢来跨界的成功，为彩电市场打造一个新的竞争蓝海。”记者 李燕京