目前中国卫浴市场三条战线正被国外企业加速吞噬，就是连国内企业主攻的低端市场目前都面临外企的大肆介入。一些国外巨头企业竟然在中国开设低端卫浴生产工厂，意图和中国低端卫浴企业竞逐市场，其意已经非常清楚，看来这场战斗必难免要在未来愈演愈烈。

外企除了在中国加速工厂的建设之外，而且在工厂的规模上也比以往大。如此使得中国中低端市场的产品呈现地更多，这给本来已经达到严重饱和的中低端市场带来的影响是非常大的。那么未来中国中低端市场的产品定价趋势将何去何从?我们可以明确地预计出未来大批中小企业将在市场当中退出，因为市场当中的品牌卫浴企业和外资企业加速扩张的步伐越来越快。加上传统出口企业回流势必导致中国卫浴市场出现巨浪滔天的战斗。而且外资企业在销售店方面的扩张速度也非常迅猛，这不仅仅包括了发达城市的扩张而且还开始向二三线城市蔓延。

从以上的局势进行总结，我们可以看出外资企业的布局路线**大的两个变化：一个就是销售店深入二三线地区;另一个就是产品路线开始向低端市场扩展。那么作为国内卫浴企业应该采取什么样的应对策略?一个企业**重要的东西就是资本，包括了工厂、资金、人才，因而我们就应该从这三个方面入手，而要取得较好的销售量那么就得依靠消费者了。所以总体来说一共是四个方面。

在资本方面，企业可以通过向银行贷款或者向当地政府申请资助，**为重要的还是走上市路线，这才是长久弥补资本不足的**佳方法;

在人才方面，应该留住核心高级人才和技术熟练的工人，并且提高他们的待遇、采取安全措施为工人提供一个安全的环境进行生产，如此才能够吸引更多的高水平工人来到企业;

在工厂建设方面，一定要采取先进的生产设备和技术工艺避免造成过大的环境污染，同时提高生产效率、节省生产原料的使用。

在消费者方面，企业必须和消费者保持随时性的互动，市场就是消费者，而消费者是变化的，谁能够**先抓住消费者的变化谁就可以率先抢占到市场。