纵观中国橱柜行业，品牌做得大而强的少得可怜，区域性品牌却是浩若星辰，能够在北京立足者，必然称得上是英雄。

2012-2013年度，橱柜行业进入品牌纷争时代。在北京这个战场上，外来的橱柜品牌异军突起，本地橱柜品牌节节败退。昔日风光的图腾宝佳、大诚、珊嘉、隆森等品牌已经收缩得只剩下**后一口气，保持基业长青的惟有博洛尼、康洁等屈指可数的品牌，后起之秀则令人敬佩不已。

2012-2013中国家居产业(北京)**橱柜品牌可以分为三大阵营，一是本土品牌阵营，包括博洛尼、康洁、路易·法洛可;二是外来品牌，如欧派、金牌、大信、箭牌和皮阿诺;三是家电转型品牌，如由安泊更名而来的吉福特，由澳柯玛[4.34% 资金 研报]更名而来的澳博迪。

就算位列“**橱柜品牌”，实力悬殊依然很大。规模**大的能够做到3亿元，**小的徘徊在四五千万元，大多数是“亿元户”的梦想者。不过，这些品牌却代表着这个行业的发展状态，产品的创新、营销的创意、文化的体现、品质的追求，无不在这些品牌身上得到**好的呈现。博洛尼的辣椒营销、路易·法洛可的实木定制、大信的成本控制，都可以为同行带来启迪。

品牌纷争的战火刚刚点燃，远没有烧旺，更看不到熄灭的边儿。这就如同中国历史上的战国时代，有的跑在**前，但未必能跑到**后。谁是**后的赢家，还得拭目以待。