乐视与夏普的“口水”风波还未散去，联想与夏普的“联姻”再次引爆了全社会对家电行业发展的关注。同样的合作、不同的交情，无论是乐视推出的乐视超级电视，还是联想今年新推出的A21和K82两款新型智能电视，目的都一样：抢占彩电市场。

联想是PC(个人电脑)企业、乐视是互联网视频企业，这次却在不到1个月的时间里，先后高调宣布推出自己的智能电视产品，其中联想更是已经连续两年推出自己的智能电视产品，这种非传统家电企业进军彩电产业，似乎正在成为行业发展的新趋势。

进与退：智能电视带来新机会

“一天苹果对人们说：‘咬我一口，咬我一口，’大家觉得很奇怪就问：‘为什么呢?’苹果说：‘我不想在水果界混了。’然后大家就咬了他一口。接着苹果高兴地说：我终于能在IT界混了!”这个在网上广为流传的段子，是以美国高科技公司苹果的图标为蓝本创作的，恰恰反映了苹果发展历程中不断“出界”的事实。

作为一家以PC起家的企业，苹果不但先后涉足了音乐播放器产业，还成功进军智能手机市场。现如今，苹果又要踏足彩电领域，准备推出苹果电视了。在苹果这样行业**的示范下，国内也正在刮起一股“跨界”玩电视的风潮：联想、乐视已经来了，小米正在积极准备。

“彩电产业已经步入到智能电视时代，软件、内容和服务等成为智能电视的显著特点，相应应用平台的开发在彩电上得到应用，使得智能电视越来越像IT产品，这种新的变化使得一些在IT、互联网等领域有技术、资源等方面积累的企业，会进入这个市场。”家电分析师梁振鹏向记者表示，随着智能电视的更加普及，有更多的非传统家电企业退出电视产品，其实都是正常现象。

据中怡康测算数据显示，2012年中国电视市场总量约为4280万台，其中3D电视达1875万台，智能电视达1610万台。2013年3D电视销量预计达2716万台、智能电视销量将达2604万台，较2012年均可增长近千万台，其中智能电视销售占比在2013年将首次超过50%。

“互联网公司进入到智能电视领域，肯定要带来新思维和新变化。”中怡康品牌总监左延鹊告诉记者，目前电视领域是一片红海，一个新生的品牌发展自身有一定的压力和难点。比如市场，中国的家电行业在彩电这个领域有20多年的市场风云变化，几大巨头，尤其是TCL、海信、海尔、长虹、康佳和创维这6大巨头基本上能占据70%左右的市场份额和用户基数，乐视等“新手”想在家电行业有所作为，**大的难点还是消费者的认知度。

巧合的是，无论是乐视还是联想，都把传统电视厂商夏普当成了座上宾，虽然后来的发展路径大相径庭，但也反映了夏普作为全球**面板企业在彩电业的重要地位。不过作为彩电终端厂商的夏普，这两年的发展却有些每况愈下，和它“同病相怜”的，还有曾经彩电业的巨子——日系家电企业，很多都开始转型或者退走家电市场。

“无论是互联网和IT企业的进，还是日系家电企业的退，都是正常的市场现象。”中国电子商会副秘书长陆刃波接受本报记者采访时表示，非传统家电企业的进是一种主动进军;传统家电企业的退是一种被动行为。目前进军的企业并没有完全“进去”，退出的企业还没有真正退出来，双方目前更多的都是在进行尝试，彩电产业的发展正从“做电视机”向“做电视”转变。

软与硬：未来产业发展新趋势

“我已经连续两个月没看过电视了，节目陈旧，广告还很长，内容数量有限。”一位网友在微博上吐槽。这恐怕是不少人的类似经历。

艾瑞咨询数据显示，中国人观看电视的时间在逐步减少，电视观看人群的年龄结构也开始“老龄化”，主流人群已在40岁以上。其中去年北京地区电视机的开机率已跌至30%，而这一数据在2009年还达70%。

但现在突然有3个人来到你家客厅，甲要给你装一个智能机顶盒，乙要直接给你换个智能电视机，丙要拿过你的手机安装个程序实现多屏幕互动。你选哪一个?这正是业内上演的屏幕争夺战。

在乐视与夏普的“口水战”中，乐视曾在声明中“高调”表示，“夏普‘反击’从未与乐视合作是‘自作多情’的理解。乐视不会也不屑于跟没有智能电视研发能力，不敢拥抱变化，阻碍技术革新和产业进步的守旧派进行任何研发合作。”对于乐视所谓“借传统电视之身革命传统电视”的“说法”，业内人士并不完全认同。

梁振鹏和陆刃波都认为，乐视电视很难谈得上“革命”或者“革新”，也并无多少出彩之处，走的还是智能电视硬件加软件的路数，这些其实不仅新进厂商在做，传统电视厂商也在做，因为软件和硬件的融合，正是智能电视的发展方向和特性所在。

在他们看来，彩电的绝大多数价值，仍然体现在硬件上，传统厂商在这方面具有自身优势;软件带来的服务、内容等，属于附加值，智能电视的核心竞争力之一就是内容和服务，新进厂商有自己的资源。未来的客厅屏幕将会是“三屏融合”，这也会是整个屏幕争夺战的方向所在。记者 徐建华