进入21世纪，随着我国经济社会全面发展，我国建筑装饰行业也进入了蓬勃发展的新时期，装饰施工企业业务量的快速增长对项目施工管理提出了更高的要求，数量有限的优质项目经理已经不能满足企业业务快速发展的需求，改变装饰施工企业依靠项目经理决定工程质量好坏、项目施工单兵作战的现状迫在眉睫，实现项目施工管理标准化、流程化，以科学的规划和严格的制度为项目施工保驾护航已是大势所趋。

6月5日，由中国建筑装饰协会主办、中国建筑装饰协会施工委员会和中国建设教育协会培训中心承办的2013创精品工程经验交流会(继续教育)在深圳京基晶都酒店举行，多名业内专家分别就创建精品工程的过程中存在的问题及对策、施工企业项目策划的原理和实践、施工组织设计大纲的编写与实施以及石材防护与建筑玻璃使用技术等施工人员迫切需要了解的疑难问题进行了剖析和解读。

中国建筑装饰协会会长李秉仁，中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一，深圳市装饰行业协会会长高刚出席了会议，中国建筑装饰协会副秘书长陈新主持了会议，来自全国各地21个省、直辖市的装饰协会，210多家企业，共500多人参加了会议。

在会上，全国建筑装饰奖的评审专家、来自浙江圣大建设集团有限公司的总工程师景士云**就企业创建国优工程过程中存在的问题及对策作了介绍，包括一般资料的搜集和准备，施工组织制度、施工日志、竣工图编制和整理等注意事项和申报资料常见通病的处理办法。上海攀成德管理顾问有限公司的何成旗详细阐述了当下许多装饰施工企业经营中的薄弱环节——项目策划的原理，并结合实例分析了优秀项目策划过程中应注意的问题。上海蓝天房屋装饰工程有限公司总经理苏宏平凭借多年的施工管理经验，以萧山机场装饰工程为例，作了题为《施工组织设计大纲的编写与实施》的主题演讲，强调了施工组织设计的编制应从工程实际出发，从全局和技术的角度出发，合理布置，综合协调。作为近年来装饰工程中大量使用的装饰材料，建筑玻璃的使用受到了与会人员的重点关注，北京中新方建筑科技研究中心的刘忠伟教授从不同建筑玻璃的物理属性讲起，结合多年的科研实践，对建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2009)进行了解读。此外，红杉网创始人兼CEO 彭元、泉州市思康新材料发展有限公司总经理程思聪、江苏华尔润集团有限公司副总经理杨政，分别对红杉网的服务模式、石材的防护技术、发尔润牌PTSAG地板材料作了介绍。

陈新在发言中强调了施工组织设计大纲编写和项目经理再教育对于企业降低成本、保证质量、增强管理能力和提高施工水平的重要性，他还表示，将进一步完善全国建筑装饰奖的评选制度，执行参评预审申报制度，以发现亮点为主，以树立**为主，鼓励创新，变评优为创优。

现场参会人员与演讲嘉宾的互动提问成为此次会议的一大亮点，来自各装饰施工企业一线的施工、技术、管理人员纷纷向演讲专家请教了一些施工疑难问题，与会的一级注册建造师也踊跃建言，与同行分享经验，会议取得了良好的效果。

中国建筑装饰协会会长李秉仁对中国建筑装饰协会施工委员会组织的精品工程建设经验分享和建造师培训会议给予了高度评价，表扬其内容丰富实用，教学方式灵活多变。此外，由专家组织的教学团队使广大一级注册建造师队伍在专业理论、创新成果方面取得了很大收获，对一级注册建造师队伍的建设、发展和综合素质的提高起到了积极的推动作用。

中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一在作总结会议时指出，学习是企业和行业共同发展进步的基础，更多装饰人应重视这一点。中国建筑装饰协会将加强与各地装饰协会的合作，共同推进中国建筑装饰行业的健康和可持续发展。(驻深圳记者 饶力维)