目前市场上对于卫浴产品的要求主要是环保、节能、保健、智能化，但是如果单凭卫浴行业企业做好这些是远远不够的，古语云：术业有专攻。不同的行业专注于不同的技术，他们有一个共同的特点就是本行业的专业程度肯定高过其他行业，好比说钢铁行业的炼钢技术肯定是高过了计算机行业的炼钢技术，否则这钢铁行业岂不是要将行业进行易主了吗?

那么我们就可以针对卫浴产品的所需寻求相关企业之间的合作，如此不仅可以使得产品的某个特点更加突出和稳固，而且也能够使得自己省下不少的研发功夫，通过合作不一定会少分一杯馕，卫浴企业可以通过一些措施去进行调节。

我们先看看卫浴企业如何展开行业之间的合作机制，卫浴企业针对以上四大产品特点可以选择和环保公司、节能研发部门(专业研发机构或者大学)、医药制造公司、智能感应技术研发公司展开合作，相当于产品这些方面的功能进行外包，但是这不仅仅只是外包而是一种合作。

既然其他行业公司帮助卫浴企业提供技术方面的帮助，那么卫浴企业又如何回报这些行业的公司?一个产品不一定只能附带一个公司的名称或者标志而已，企业可以在推广产品时把合作公司也融入进去，在介绍题头提到合作公司之后，然后在进行产品功能介绍时再提到相应的公司，如此也就等于帮这些公司进行了宣传。

在其他方面企业可以把产品说明书以及产品包装和标签上都加上合作公司名称或者标志等，如此卖的是企业的卫浴产品当然可以使得卫浴企业获得直接性的好处，但是其他合作公司的形象也可以展现在消费者面前，因为卫浴产品消费者同时也是其他行业的消费者，特别是某个类型的卫浴产品如果能够获得市场的严重关注，那么这种带给合作公司的宣传效应也是非常大的。

因此通过这些方面的合作可以减少卫浴企业的支出，建立真正的合作关系而不对自己的利润产生较大的影响。在如今这个时代讲究行业之间的合作、行业之内的竞争，卫浴企业通过外部合作加强自己实力并且提升效率才能有利于提升市场地位。