从普通石膏板吊顶发展到集成吊顶，是家装吊顶行业的创新进步。对消费者而言是更加美观，实用的吊顶产品，对吊顶厂商而言，转战集成吊顶市场，产品利润更高。但是创新产品总会随着时间的推移，市场追捧的热情逐渐消散。受到世界金融危机影响，建材行业处于逐步苏醒的阶段，2013年，集成吊顶能否再现当年的销售狂潮，找回“青春”?

青春迷局一：集成吊顶行业未来的主流竞争力是什么?

2012下半年，集成吊顶销售出现强势反弹，伴随上游房地产行业回暖，家装行业需求增大，各大集成吊顶厂商推新品，搞促销，找加盟，市场上一片热闹沸腾的场面。

数据显示，从2012年下半年6月份到12月月份，短短7个月的时间，各大集成吊顶品牌纷纷推出2012新款系列产品，其中，以产品外观为主诉求的新系列占据80%，同质化明显，多为二三线品牌;而部分一线品牌推出的新系列多为产品功能为主诉求，约占据15%;只有5%的品牌推出新品包含功能与服务等多角度的主诉求。

业内人士认为，集成吊顶发展至今，单单的产品外观、功能已不能满足消费者的需求。

以名流集成吊顶为例，推出的全质控产销体系，已经不但是产品方面的诉求，从产品质量延伸到消费者服务的地步。这种体系充分体现了对集成吊顶产品的半成品认知，由此出现了“安装到家”的推广口号。这样的产品诉求才是未来集成吊顶行业的主流，是市场逐步成熟发展的表现。

青春迷局二：什么样的规划和操作才是目前集成吊顶市场所欠缺的呢?

那就是从产品**基本的质量角度出发，结合代理商、消费者、厂商三方的利益考虑，找出**佳的产销体系。

种种数据表明，集成吊顶快速发展的同时，各类问题频发。不是产品质量不过关，不是代理商销售假货。而是整个行业在**终环节的发展没有跟上产业的发展，即市场是没有足够有经验的集成吊顶安装人员。

目前行业内的吊顶安装人员大多是电工、电器修理工等半路出身，没有经过系统的吊顶安装培训，各家品牌没有一套统一的安装标准，导致后期维护困难重重，甚至有时会草草了事，存在巨大的安装隐患。

这对代理商来说是一个巨大的“地雷”，因为代理商负责的赔偿的成本是不可控的，或大或小，对于资金有限的集成吊顶代理商来说，这种额外对的支出足以压缩每年的经营利润。