今天如果做个市场调查，向消费者提一个问题，你知道新飞电器吗?估计会有很多人对此一脸茫然。这个地处中原的大型家电企业，继去年出现的大规模裁减临时工事件、工人停工事件之后，**近又出现了停止生产事件。当然，在企业控股股东和新飞电器所在地河南省新乡市政府的努力下，新飞电器的事态正在向良性方向发展。**新消息称，所有处于“休假”之中的临时工从6月3日开始全员返厂复工，在这同时，新飞的两大股东丰隆亚洲和中航工业表示将注资2亿元，用于新品研发。

新飞曾经是我国白色家电行业的一个**，上世纪八九十年代，新飞电器生产的冰箱、冷柜、空调等白色家电著称于市场，企业也因此位居国内冰箱行业前三强。是什么原因让这样一个曾经辉煌过的企业发展到今天这种地步?回顾新飞电器所走过的道路，可以清楚地看到，新飞的辉煌时期，正是在改革开放初期逐渐富裕起来的消费者对家用电器产生极大需求的时期，新飞抓住了这个历史机遇，为企业发展壮大奠定了基础，而这与新飞当时的领军人物，新飞品牌的缔造者刘炳根有直接的关系。新飞的这种发展模式与中国家电行业另两家让消费者耳熟能详的企业，即长虹和海尔所走过的道路如出一辙，它们既发轫于家电产品在长达一二十年里供不应求的“消费旺季”，也得益于富有市场开拓意识的企业家的艰苦努力。

但是，今天这一切已经发生了很大的变化。在上一代企业领导因自然原因退出领导岗位以后，我国很多曾经辉煌一时的家电企业已经不再能够完全依靠人格魅力来管理企业。而更重要的是，我国家电的消费市场已经结束了上世纪八九十年代那种“饥不择食”的状态，市场开始出现饱和趋向。市场需求变化了，需要家电企业及时调整经营策略，无论是维持国内市场的地位还是开拓国际市场，都需要对产品进行升级换代。在这个关键节点上，新飞明显落后于海尔等企业，它的市场逐渐被其他企业蚕食。时至今日，以新飞所从事的制冷型家电在国内市场的占有率来说，已经形成了由海尔、海信、美的、美菱瓜分的寡头竞争，新飞的市场份额越来越小，以至到了被消费者遗忘的地步。究其原因，就是因为企业未能抓住稍纵即逝的市场机遇。

全球金融危机爆发以后，为了抵御危机对我国经济的负面影响，中央政府出台了一系列刺激内需市场的救市政策，其中对家电行业更是出台了分别以家电下乡、以旧换新和节能补贴为内容的三大政策，从2008年底绵延至今刚刚结束，历时将近5年。这些政策的出台既是为了弥补投资和外贸的弱化以保证GDP达到一定增速，也对已进入微利竞争的家电行业产生了扶助作用。但是，这种激励政策的推行客观上也造成了家电企业对政府救市政策的过度依赖，利用科技创新来提高市场占用率的紧迫感淡薄了。在国家持续推行这些激励政策的这几年，尽管家电销售出现了可观的增幅，但新飞电器由于产品陈旧，导致其经营业绩迟滞不前，再一次错过了市场机遇。

市场的发展已经使我国消费结构出现了很大的变化，消费市场正处于滞胀时代，一方面，政府希望通过市场的消费力能够释放出来成为经济发展的新引擎，但另一方面，解决了温饱之后的民众已经不再满足于**为基本的消费需求，如果企业不能跟随市场的变化不断地开发出新产品，依靠以往那种粗放型的产品已经不可能在市场竞争中立于不败之地。目前，全球家电行业都在积极研发以节能环保为特色的新型家电产品，我国一些处于行业前沿的家电企业也都在这方面有所开拓。因此，家电行业必须积极转型，在科技创新上积极投入。新飞电器已经意识到了这个问题，两大股东的大手笔投入对这家步履沉重的企业来说，无疑是一种希望。但是，在市场竞争中只要一步落后于他人，就很难超越。因此，新飞电器能否走出困境，重振雄风，仍然充满悬念。