近两年来互联网电视，或者说基于联网基础上的智能电视一直受多方积极推广，但总体上发展缓慢。其中，除了政策壁垒、内容瓶颈等制约因素之外，还有一个限速因素——互联网电视需在传统硬件电视厂家和新生的互联网阵营之间形成“跨界”。

软性条件应具“兼容性”

目前在互联网电视当中，并没有像安卓手机那样的统一操作平台，电视机厂家各自为政的现象非常严重。比如创维、康佳、海信、TCL，以及三星、松下、索尼等外资品牌，都自主开发了智能化操作平台。这些平台之间几乎无法兼容，不太可能实现像安卓手机那样，可将一个软件应用拷贝到另一台机上使用。

不过随着应用程度深化，互联网电视或智能电视在很多方面开始凸显共性，比如操作繁琐已被主要厂家达成共识。创维发布的云电视操作系统天赐系统，其主导方向也简单易用。电视机人机交互UI界面以及悬浮图标的操控，可实现手机触屏式的操控，甚至还吸收了当前流行的前沿技术眼球操控。此外，手机上的多任务运行功能在智能电视上也开始实现。

此外，互联网电视平台，可能拥有广电机顶盒功能。创维彩电事业部总裁刘棠枝透露，创维开发的天赐系统的出现不光能够整合互联网电视平台，还有可能渗透到广电机顶盒领域。

“小米模式”再次被复制

互联网企业打入硬件市场不再是新闻，前有小米手机、小米盒子、乐视盒子等，而今又有乐视TV电视出现，这款电视工程机已于昨日在其商城正式发售200台，售价为4999元。

业内认为，乐视网酝酿的“超级电视”经营模式，无疑是小米“超级硬件+直销”模式的再次被复制，其推出的机型可以理解为“盒子+电视机”二合为一。就其优势而言，乐视网拥有很多版权，甚至就是视频节目的制片商，乐视TV占有相当高的收视率。

但“优势”转换为“胜势”还需市场考量。目前而言，无论是从渠道还是内容上说，用户都还停留在传统电视当中，“互联网”这个概念在中国电视市场还无足轻重。对此，有分析人士指出，与“用互联网的思维做电视”相比，“让用户接受互联网”才是乐视真正的挑战。

刘步尘：

互联网公司做电视并不易

如果把互联网电视的电视机硬件制造商当作是传统势力的话，那么涉足互联网电视的互联网企业则是新生势力。对此，家电行业咨询师刘步尘，一直对于电视机厂家由“硬”转“软”抱以谨慎态度，认为那不是硬件厂家擅长的。但他同时也表示，如果在软件方面获得突破，而新势力在获得硬件合作伙伴的支撑，那么两股势力的局部融合不是没有可能。

他认为，互联网公司做电视是不太容易成功的，全球众多科技公司在电视上的尝试都以失败告终。“这些企业大都只是强调功能的堆积，而非技术创新。”