今年二季度甚至下半年彩电的出口形势依然难以乐观，外贸经营环境可能会比去年更加困难，出口企业的风险会增加，出现潜亏。

据统计今年1~3月，我国彩电内外销达2332.33万台，总销售额约为88.83亿美元;外销占比分别为46.9%和24.4%。一季度我彩电内销量达1238.6万台，同比增长42.8%，销售额为416.3亿元，同比增长39.1%。其中，液晶电视销量为1169.1万台，增长49.3%，销售额达到393.3亿元，增长44.6%，远超行业预期。

一季度彩电内销市场高速增长的原因：一是房地产业回暖拉动需求;二是对产品的更新需求促成一季度高速增长。据悉，智能化、3D化以及大尺寸化正在成为行业新趋势。监测数据显示，一季度彩电市场智能电视渗透率为 37.2%，3D电视的渗透率更是达到38.8%，46寸以上的大尺寸电视市场占有率突破20%;三是节能补贴政策成为助推器。监测数据显示，彩电节能补贴政策的实施，使得电视单价平均下降了115元，对终端价格拉动贡献达到5%。

出口金额下降

据海关统计：2013年1~3月我国彩色电视机出口约1093.73万台，同比下降13.12%，出口金额约为21.68亿美元，同比下降11.2%。出口平均单价198.2美元，同比上涨2.4%;其中液晶显示器的彩电出口约998.6万台，同比下降9.35%，金额约21.04亿美元，同比下降 9.35%，出口单价210.7美元，与去年同期持平;CRT彩电出口约92.4万台，同比下降39.75%，金额约0.56亿美元，同比下降 42.56%，出口单价61.2美元，同比下降4.66%;等离子显示器彩电出口2.3万台，同比下降58.5%，金额约715万美元，同比下降 66.5%，出口单价308.2美元，同比下降19.2%。

一月我国出口彩电368.1万台，同比下降16.8%，金额7.18亿美元，同比下降13%;二月出口彩电320万台，同比下降3.7%，金额6.2亿美元，下降7%;三月出口彩电405.6万台，下降16.7%，金额8.3亿美元，下降12.7%。

出口自主品牌增多

通常一季度是彩电出口的淡季，加之欧债危机、发展中国家通胀压力加大以及中东政治动荡等一系列不利的贸易环境，在一定程度上影响了彩电外贸出口，使我彩电出口数量和金额均同比下降一成多;由于等离子彩电和CRT彩电是即将淘汰的产品所以出口的下降幅度要大些，另外一季度由于美欧几个大的彩电进口商对我国订单减少，我国OEM彩电出口下降的比较多。但我国本土六大品牌在出口过程中自主品牌的增长比较快。

从出口产品结构来看液晶平板彩电LCD和LED出口占我国彩电总出口比例进一步扩大，数量已占我国同期彩电出口总量的91%，金额占我国同期彩电出口总额的97%。而 CRT电视和等离子彩电的出口比例进一步缩小。纵观历史和未来，2006~2012上半年平板电视在彩电整体出口比重逐年提升，已由2006年的35%升至2013年一季度的97%，充分印证了中国彩电制造结构和彩电出口结构已由CRT完整的产业链向液晶平板电视业成功转化。

今年1~3月我国对北美洲和欧洲出口彩电下降幅度较大，这主要是因为自次贷危机及欧债危机后，美欧终端市场持续低迷，需求不旺，上游的屏价格坚挺甚至涨价，终端整机价格不仅上不去甚至降价，经销商为减少亏损削减我国彩电出口订单。而我国对拉丁美洲彩电出口同比增幅较多，这说明阿根廷、巴西、墨西哥、沙特等新兴市场经过我国彩电企业多年深耕已成为现阶段增长**快的市场。

从贸易方式上看，彩电出口仍以进料加工贸易为主。 2013年1~3月以进料加工贸易方式出口彩电约996.9万台，同比下降11.8%，在出口总量中占的比重为88.4%，金额约19.7亿美元，同比下降9.65%，在出口总额中的比重为90.8%。一般贸易出口近79.6万台，金额近8590万美元，在出口总量和总额中的比重分别为7.28%和 3.96%。

行业出口面临新问题

一方面，外部市场竞争激烈，消费需求不旺盛;另一方面，国内厂商的成本压力加大，既包括人民币升值，制造成本物流、土地、劳动力等快速上涨，也包括企业研发、管理费用的提升，还有原材料的大幅波动所造成的影响，企业竞争力进一步被削弱。我国彩电生产企业将长期面临新问题。

**，专利问题是电子产品厂商需要长期面对的问题。每年企业在专利方面的支出都很不菲。如何建立有效的机制，避免不必要的专利收费是企业**关心的问题。相关企业表示，希望进出口商会能协调解决中国企业出口的专利壁垒问题，统一获取专利授权。

其次，彩电企业盈利能力不足。行业产能在提升、产量在增长、出口规模在扩大，但出口价格却仍在下降，彩电企业出口价格普遍偏低，外贸盈利状况较差，不少企业随时面临着亏损、减产等风险。在此状况下，很多企业没有足够的能力投入技术和研发。

第三，液晶彩电核心技术缺失，显示技术面临落后。国内正处在完善面板产业链的建设期，众多的国内厂商已全面涉足上游核心技术的研发。虽然华星光电、京东方的8.5代线液晶面板项目已实现量产，但占液晶电视整机材料成本60%以上的液晶面板很多仍需要进口，而生产液晶面板所需的玻璃基板至今仍难以实现本土化生产。

第四，在泛IT化的背景下，不仅要与现有的彩电国际品牌进行较量，还要面对来自苹果、谷歌、微软等世界IT企业巨头的竞争。传统的液晶电视产品必将面临来自于新一代显示技术、人机交互界面、操作简便性等多方面的冲击，届时如果仍是缺芯、少屏，软件、系统技不如人，只能依靠价格来竞争时。

第五，随着国际贸易保护主义的抬头，贸易壁垒渐趋复杂化和弹性化，以环保、节能、反倾销、专利授权等多种形式来提高我彩电行业的出口成本，其结果是企业出口阻力加大。利润减少，产品进入发达国家和地区的难度加大。

对此，我国液晶彩电主营企业应有有意识地逐步改变以往全球撒网、以代工为主的粗放营销模式，持续加大研发投入，进一步改善出口产品的结构，通过内部产品优化、不断推出高端产品来提高出口产品的竞争力。

对于已基本完成数字电视过渡的国家或地区，如北美、西欧、日本等地，市场已相对饱和并缺乏强劲增长的动力，有条件的企业应保持谨慎运作。可在加大自有品牌产品出口的同时，集中资源进行重点投入：提升大尺寸和一些升级产品的出口比重，在做到产品质量**、价格有竞争力的同时，提高产品售后服务的水平。

对于新兴市场，如拉美、东南亚地区，目前仍然处于产品转型增长的窗口期，彩电企业可以结合自身条件，选择有增长动力的新增市场进行深度培育和开拓。更多地开发新地区，寻求战略合作机会，强化自有品牌的推广力度。