比较项目

新博美连锁阆中店

同类综合卖场

专业性

从1996年创立至今，17年来一直专注于装饰卖场运营管理，行业**连锁品牌，市场号召力强

综合市场，缺乏专业营销管理团队，对商家和消费者都缺乏品牌号召力

口岸位置

位于新城核心区，市政府对面，周边楼盘众多

位置相对偏远，不属于住宅开发区

物业性质

少量销售，大量物业自持

新博美集团与开发商签订合作协议，地产销售与后续经营完全剥离

物业大量出售，小业主持有物业后，对后续经营带来无穷困扰

开发商及运营商对比

物业方在在当地开发多年，拥有多项物业。

新博美集团四川装饰连锁**品牌，现有10余个大型专业装饰卖场成功运营，十余年稳定经营队伍。

以地产销售为赢利目标，缺乏专业运营团队，拼凑组建而成

体量/硬件

2万平米独立商业楼，体量适宜，配套设施完善，购物环境**。

综合性大市场，为保证出租率，品类杂，配套设施不完善，环境杂乱。

定位

中高端精品卖场，品类齐品牌优

综合性辅材市场，产品类别及品牌结构混乱，品牌良莠不齐

营销和管理

管理成系统、成体系、成建制

17年运营过程中累积了各种成功与失败的经验，拥有应对市场变化和经营困境的经验连锁体系中成功卖场的成功营销管理经验得以**快复制，**大限度的缩短市场培育期

缺乏专业卖场的成功运营经验

地产销售实现赢利后，后续营销和管理乏力

赢利目标

通过长期稳定的经营管理，保障商家实现可持续发展，只有商家有钱赚，新博美才能实现自身的赢利目标。

赚“快”钱，以地产销售为目标,追求短期利益。由于赢利目标不在后续经营，往往以招商拉动销售，因此大多利用低租金和较长免租期为手段。实现地产销售后无后续管理营销支撑。