“三月天，孩儿脸”。波诡云谲的商界也是如此。

就在天象多变的3月20日，光伏产业内堪称**企业的无锡尚德太阳能电力有限公司因无法归还到期债务，被无锡市中级人民法院依据《破产法》，正式裁定实施破产重整。

利用光伏效应，使太阳光射到硅材料上产生电流直接发电，以硅材料的应用开发形成产业链的“光伏产业”，在当下这个崇尚环保节能、追求清洁能源的时代背景下，无疑是被视为极具发展前景的朝阳产业。

2000年，有太阳能电池专业博士学位的施正荣，显然是慧眼相中了中国这个巨大的市场，回国创办了无锡尚德。2005年，施正荣注册成立了100%控投无锡尚德的“尚德电力公司”，并在纽交所上市。上市不久，股价就涨到40美元，施正荣本人也以23亿美元成为2006年的“中国首富”。

仅仅用了短短5年时间，施正荣就“一夜暴富”成了“中国首富”，加之光伏产业所展现的光芒万丈的“美妙前景”，两个光环的叠加，无疑成了催化中国光伏产业快速兴起的因素之一，2009至2010年，中国光伏行业风起云涌达到顶峰，中国掌控了65%的光伏产能和60%的全球市场份额。

但是光伏产业的“良辰美景”却掩盖了一个巨大阴影：从2002年企业**条生产线投产至2011年的10年中，无锡尚德的光伏组件90%以上是出口海外。尽管尚德是全球市场多元化**成功的光伏企业，但至2010年底对欧美市场的依赖仍高达约70%。

**老大如此，其他企业显然也概莫能外。“盛况”之下，不能不让人反思：光伏产业是否又是一哄而起?更有甚者诟病其为“一个毫无技术含量的劳动密集型制造业”，是将“绿色输海外，污染留中国”。

有关专家称，光伏产业本身就是德国、西班牙为发展清洁能源，以政府补贴人为催生的产业。这些国家具有清晰的光伏战略――以高额的财政补贴来吸引大量投资者，再逐年下调补贴力度，鼓励光伏产业各个环节的生产商降低成本，**终使光伏发电成本接近于传统能源。

似乎还没等国人“面壁思过”，欧美的“贸易大棒”就劈头盖脸地砸了过来。自2011年11月起，美国、欧洲先后对中国的光伏产品提起“双反”，这导致中国光伏产业的海外市场受到大幅压缩，供求失衡快速恶化。正是在这一大势的裹挟下，包括无锡尚德在内的所有光伏**企业亏损不断加剧。“中国企业措手不及，无法在短期内调整到位”，一家光伏大企业的老总如此坦承心境。

有利，一哄而上;无利，一哄而散。不少企业家的潜意识里，似乎仍然难以摆脱这样的窠臼。曾几何时，金属保温杯在国内兴起，因一时带来的丰厚利润，很快形成了一个貌视“巨人”的庞大产业，而不消多时，一哄而起的“恶果”就很快显现，市场无情的大洗牌，使得那些怀揣“发财梦”的企业输得欲哭无泪。同样，滑板车产业的兴衰史，不也叙述了同一版本的“悲惨故事”?

在前不久的两会上，全国政协委员、中国光伏产业联盟主席朱洪山说：“目前90%的光伏企业已经停产。”人们不禁要问：中国的产业为何屡屡出现一哄而上、产能低端过剩，继而因恶性价格战导致行业性亏损的“周期律”?

无锡尚德的破产，固然有“一哄而上”的因素，但光伏产业仍然不失为一个有锦绣前程的朝阳产业。2012年2月国家发布的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》提出，“十二五”期间，国家将支持光伏骨干企业做优做强，到2015年形成1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业。

所以，**老大之死，不是其他企业“一哄而散”的理由，接受市场洗牌，适者方能生存。但愿“一哄而上”、“一哄而散”的产业现象能以光伏产业为拐点，就此打住。