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TCL欲借高端化冲击全球彩电格局

来源:北京商报 发布日期:2013-03-28 11:06:02 查看次数:
【九正建材网】 不光是彩电向高端突围,TCL董事长李东生还在下一盘更大的棋:“V计划”之外,TCL同步推出“全云战略-Tcloud”:即由TCL多媒体、通讯、家电联袂打造智能云家庭产品。

继去年成功跻身全球彩电三甲后,本周二,TCL宣布品牌战略升级,启用新VI,同时发布全球**高档电视品牌Viveza。其TCL多媒体、通讯、家电等核心产业联袂打造的智能云家庭产品也正式亮相。业内专家表示,TCL此举意图是欲借助高档彩电市场向LG、三星等韩系彩电巨头发出挑战。

本土品牌扭转“增量不增质”窘境

TCL“V计划”和“火球计划”也在本次发布会上正式亮相:TCL率先推出彩电业**高端子品牌Viveza,发布了首款高档电视产品 V101。中国电子商会副秘书长陆刃波表示,“Viveza抢占了彩电业发展的制高点,将会担当起中国彩电业向高档突围的重任,意义深远”。

去年,全球液晶电视出现首次负增长,出货量萎缩6%,跌至2.06亿台,全球彩电市场格局也随之发生剧烈变化。

全球调查机构DisplaySearch的数据显示,2012年上半年,TCL平板电视销量超越松下和夏普,进入全球前五。三季度,TCL又超越东芝。截至2012年三季度,TCL全球LCD电视市场占有率已从二季度的5.0%提升到了6.7%,而在索尼将年度出货量目标下调到1450万台后,TCL又超越索尼,成为仅次于三星和LG电子的全球彩电品牌。

“去年整个彩电行业并不好过,国内市场以旧换新等政策红利的退出,外部宏观经济环境的不稳定让大家都在观望。”TCL多媒体副总裁杨斌表示,去年TCL彩电出货量达到1578万台,杀进全球彩电业前三。此外,本土品牌长期以来“增量不增质”的窘境也开始扭转——依靠在智能云电视、3D、LED电视等中高端产品的份额提升,TCL多媒体产品毛利率和净利润等核心财务指标都有明显提升。希望通过打造“V计划”,开辟高档彩电市场的全新增长极。

电视界首次实现新旧产品群更替

TCL集团助理总裁梁启春对北京商报记者表示,随着全球彩电业智能云体验时代的来临和高端、大板电视市场的稳定增长,随着新兴渠道的快速崛起和电视向家庭娱乐中心的回归,中国本土强势企业将会迎来更多契机,TCL趁势而为,2013年在品牌战略和产品研发上齐头并进,推出系列措施,就是要实现全新蜕变。

发布会上,TCL宣布其品牌战略全新升级,即日起通过“一夜变装”计划导入全新品牌VI,并向“年轻化、时尚化、国际化”全面转型。据透露,TCL日前已与《钢铁侠3》、好莱坞TCL中国大剧院等达成战略合作,2013年将通过国际化娱乐营销和品牌升级,快速提升其全球品牌影响。

据杨斌介绍,“火球计划是TCL在智能云领域多年积淀的一次集中爆发,TCL通过产品群规划、群设计、群生产,将要实现八大系列智能云电视新品的群发布和群上市,在业界首次实现新旧产品的群更替”。

中国电子视像协会副会长兼秘书长白为民就此指出,一次性实现全线智能云电视产品的群更替,“这会对企业的研发、制造、推广、销售和整体供应链管理能力提出极大挑战,此前全球超**的企业也很少这么做”。

“全云战略”将让用户重返客厅

此前,美的曾推出冰箱高端品牌凡帝罗;海尔打造的“卡萨帝”号称“世界高端家电**品牌”,但国产彩电企业高端品牌缺位。在帕勒咨询公司资深董事罗清启看来,TCL打造高端品牌的目的显而易见:希望进一步提升TCL的国际品牌影响力,拉近与三星和LG的差距,同时提升产品利润率。

不光是彩电向高端突围,TCL董事长李东生还在下一盘更大的棋:“V计划”之外,TCL同步推出“全云战略-Tcloud”:即由TCL多媒体、通讯、家电联袂打造智能云家庭产品。

通过手机就可以轻松打开空调;在客厅可以一边看电视一边通过手机操控洗衣机;而想享受一顿美餐,在电视上就可以调阅菜单,选择按什么菜谱烹制……北京商报记者在发布会现场看到,在Tcloud智能云家庭环境下,TCL电视、手机、冰箱、空调、洗衣机等实现了在云端的互联互通。

百度移动云事业部副总经理黄庄向北京商报记者透露,Tcloud是TCL联合百度等多个战略合作伙伴精心打造而成,将会推动彩电向家庭娱乐中心回归。

杨斌表示,通过TCL家庭云系统的打造,可以让用户享受到不一样的生活,触动他们内心的愉悦体验,推动彩电向家庭娱乐中心回归,让温馨家庭氛围重回客厅。

北京商报记者 金朝力 孙聪颖

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