日前，欧盟委员会开始对产自中国的光伏产品进行强制进口登记，这意味着欧盟对中国光伏产品“双反”追溯期确立，即在6月份当欧盟裁定“双反”税率以后，也将对这3个月来从中国进口的光伏产品追加税率。为此，部分欧盟光伏进口商开始恐慌性地拒绝中国光伏产品，退单现象频频发生。3月20日，光伏巨头尚德破产重组，欧盟此举亦成为压倒尚德的**后几根稻草之一。

与美国只对中国光伏电池“双反”不一样的是，欧盟对中国的硅片、电池和组件一律实行“双反”。不仅如此，日前，欧盟还宣布将对原产于中国的光伏玻璃发起反倾销调查。虽然2012年我国对欧出口该产品仅为2亿美元，但却涉及中国企业200余家。

不难看出，欧盟的态度就是想把所有的中国光伏产品一律拒之门外。回首2012年，美国“双反”时也曾对中国光伏产品实行过追溯制度，当时很多美国进口商因此大幅减少进口。后来中国企业承诺，一旦追溯将承担所有税费，这才消除了进口商的疑虑。当然，**后这场追溯**终也未能实施。但是这次欧盟“赶尽杀绝”，让国内光伏企业不敢再轻言承诺。既然无力承担很有可能出现的高额追溯税费，企业又该何去何从?

目前看来，国内光伏企业应该双管齐下，在两个方面下工夫。

一方面，应该针对欧委会发起“双反”理由的漏洞和缺陷，坚持立场，不遗余力抱团抗辩到底。仔细研究相关资料，我们不难发现，**，欧委会没有详细披露关于起诉方的相关数据，而欧盟平价太阳能联盟的63家企业成员均态度鲜明地表示支持中国企业，说明欧方在起诉方的代表性问题上存在严重缺陷;其次，公开材料中部分欧盟生产商产能、销售产量等经济指标从2009年至调查期呈现积极趋势，表明欧盟产业并未受到损害;**后，对中国产品征税，将损害欧盟的环境和能源政策，减少就业机会，损害欧盟上下游企业的利益。

另一方面，国内光伏企业应该努力寻找欧盟“双反”之后的新出路。一是逐渐将销售重点转移到国内市场。国内市场潜力巨大，但仍应根据即将出台的各类政策灵活制定市场策略，以应对可能出现的补贴下调。二是将部分产能转移到东南亚地区来规避“双反”。欧盟的“双反”税率可能在30%左右，而把工厂迁往东南亚，即使成本要比国内提高10%～15%，也还是可以接受的。但是，仍要考虑到当地政府以污染环境为由在生产审批问题上给予的阻力。三是开发南美、非洲、印度等新兴市场，缓解库存压力。只有把鸡蛋放在多个篮子里，才能在暴风雨来临时把损失降到**小。赵晨