江苏一位光伏企业高管表示，国内虽然号称有超过40GW的组件产能，但倒闭的更多。“赛维差不多3GW的产能，关了大部分;尚德电力关了一半。潞安环能、大全新能源等公司的组件厂已不再运作，绍兴、义乌很多厂子也停掉了，由此为大厂腾出空间”。

“我认为目前中国真实的组件产能才有20GW。”上述高管预测。

20GW的真实产能，考虑到中国组件70%出口的现实，若加上2013年国内安装量达到10GW，则国内光伏产能过剩的问题已得到解决。

事实上，目前部分一线大厂已在酝酿扩产计划。如晶科能源将在目前1.2GW产能的基础上，再扩700MW;英利则已开始启动海南及天津基地的扩产计划。

“我们已经在看一些二手的设备，主要是全新的或是没有开工生产多久的。”天津英利一位负责人对记者透露。

回款难题

“**终回款期限太长，由此对光伏企业现金流及生产造成影响”

2月份，深陷泥潭的超日太阳(002506.SZ)被横店东磁(002056.SZ)诉上法庭，只是光伏行业债务链条危机开始蔓延的一个信号。

“我担心2013年国内的光伏企业会爆发"三角债"的财务风险。”王兴华说，在国内做光伏电站的企业，上下游之间相互欠款的现象极为严重。

在过去的一年中，赛维LDK、尚德电力等公司均爆发严重的财务危机，由此产生大量的供应商催款问题，**终引入国有资本介入。

王兴华说，虽然国内项目大多是国企在做，但是由于政策层面对央企资金的限制，加之国企内部的审批流程较长，“使得**终回款期限太长，由此对光伏企业现金流及生产造成影响”。

中电光伏市场部经理钟章伟对记者承认，相对于国外，国内组件准则给出的账期较长，“一般是一年左右”。同时国内没有给现金的习惯，一般给出票据，而票据则需要在三个月或是六个月后才能兑现。

事实上，目前央企对电站的收购同样极为苛刻。2012年，新疆一个电站由于没有按照约定在12月31日并网，一家央企便以此为由拒绝收购该电站，承建该电站的投资人生生地砸在手里。

“国际贸易都有中国出口信用保险公司(以下简称中信保)保障的，所以回款问题不大。”王兴华说，国际贸易规则较为严格，更为重要的是，“简单来讲，国内市场的诚信度不如国际”。

不过，包括晶科能源、英利等企业对国内市场却持不同的态度。

“国内其实是一个封闭的市场，玩家比较固定，大多是电力企业中的"五大四小"和地方国企，我们基本只和他们做生意。”上述晶科能源销售人士说，该公司在国内的账期没有超过30天，“而且国内物权在那里，客户不付款，我们就把组件搬回来，而国外可以吗?”此外，国外也有坏账问题，中信保去年亦赔了不少。

以全国电站建设**快的青海格尔木地区为例，在2011年新并网的583MW电站中，5大发电集团旗下的企业占据了63%，而民营企业仅占12.5%。

前述光伏企业高管表示，作为债务冲抵的一种手段，国内光伏企业应用以物换物的做法，以此抵消坏账风险。“譬如我们跟特变电工做生意，我们与他们一起建电站，他们买我们的组件，我们用他们的逆变器，然后在账款上抵消，不需要现金支付”。