1月20日前后，湖南长沙传世家装、集方家居老板携款跑路的消息传出，在当地家装界引发轰动。

集方家居只是开业不足一年的名不见经传的小公司，而传世家装却在业界小有名气，不仅成立之初发展势头良好，且三年来已在长沙拥有袁家岭、南城两店。本是各自为政的两家公司，却因前者收购了后者而一同陨落。

目前，传世家装大楼里已张贴“告全体同仁书”：因我公司**大股东孙龙(70%)、小股东徐娟(15%)携巨款潜逃，现我公司已陷入瘫痪，进入破产程序。

关于孙龙、徐娟跑路的原因，传世原法定代表人、现在小股东杨杰分析透露，数月前，集方家居一员工因工伤住院，且病情垂危，数目巨大的工伤赔偿恐怕是两人跑路的导火索;再者，集方家居走的是预收款模式，其将巨款卷走后，项目经理、材料商年前结账的压力也构成了一大原因。

在接受采访时，杨杰一脸怆然说：“在向集方出售85%股权前，我只需要十几万元就能盘活公司。”尽管懊悔于当初的“合作”，但杨杰也毫不掩饰传世的症结所在：步子迈太大。两年内开两店，其中南城店一连拿下三层，遇上不景气的市场，资金链跟不上从而走向崩盘。

业界人士分析，家装公司关门倒闭，近来并不鲜见，光是2012年，便有千树、景程、天玺、鸿基等颇具**度的公司纷纷倒下。综观原因，大部分问题出在资金链断裂上。投资数百万元开起来的家装公司，往往就死在了区区十来万元的周转资金上。“这就是**后一根稻草，再大的骆驼也背不起了。”

湖南省室内装饰协会会长姚保林表示，这也足以看出，长沙家装洗牌的速度正在加快，市场的大浪淘沙更加残酷。对于家装业来说，准确判断市场、不断提高自身的抗风险能力，而不盲目扩张、占用大量资金是企业遵循的“**原则”。

这不仅是打造品牌诚信、建立良好口碑的问题，更是企业健康可持续发展的关键。“如果你都生存不下来了，还谈何发展?谈何承担社会责任?”姚保林说。

范真/采写