美国：美国钢铁企业的并购重组落后于欧洲企业。但在全球钢铁企业竞争日趋激烈的压力下，本世纪初由于美国钢铁工业的结构老化和劳动力成本高等问题，导致其钢铁工业处于困境，促使美国钢铁企业联合重组步伐加快。美国**大的四家钢铁公司产量合计占美国总产量的52.90%，比1999年的37.9%提高了15个百分点。

日本：日本战后原有50多家钢铁企业，经过几轮的兼并、联合，调整为以新日铁、NKK、川崎、住友金属和神户五大联合企业为主的格局。近两年，通过联合重组，这五大钢铁公司已经初步形成两大集团的框架。列日本钢铁业第二、第三的日本钢管公司(NKK)和川崎制铁公司于2002年合并组建了JFE控股公司;之后新日铁公司也加紧了与其它企业的合作。2007年，日本**大的四家钢铁公司合计产量为8987万吨，占日本总产量的74.77%，比1999年的58.75%提高了16.02个百分点。

韩国：韩国钢铁产业集中度一直比较高。由于政府特殊政策扶持，韩国**大钢铁公司浦项(POSCO)产量占有**优势。在亚洲金融危机之后，韩国的一些钢铁企业进行了重组。如2000年仁川制铁公司与江原工业公司宣布联合。与此同时，**大的浦项钢铁公司也积极寻求与国际上竞争对手的合作与联盟。2007年，韩国**大的三家钢铁公司钢产量合计为4568万吨，占韩国总产量的88.93%，比1999年的79.16%提高了9.77个百分点。