建设光伏电站是光伏企业开拓国内市场的关键性举措，是未来国内光伏产业发展的重要方向。那么，国内组件商进军光伏电站领域需要做哪些准备？在投资建设光伏电站的过程中需要规避哪些风险？近日，记者就此问题采访了力诺太阳能电力集团（“简称”力诺“集团）市场总监刘建力。

记者：光伏电站市场逐渐兴起，让光伏组件商看到了解困的希望，纷纷涉足光伏电站建设领域。这对我国光伏产业来说，有什么重要意义？

刘建力：2012年遇到欧美双反、出口下降之后，国内光伏行业受到重创，哀鸿遍野。而国内光伏电站市场的兴起，可谓雪中送炭。国内组件商纷纷涉足国内光伏电站建设，或向建设光伏电站的传统发电国企供应光伏组件，或直接投资建设光伏电站。国内光伏电站建设，为光伏组件生产找到了新出口路，在一定程度上缓和了欧美双反造成的冲击。国内光伏电站市场的兴起，降低了光伏行业对于出口的依赖，增强了我国光伏行业在国际上的话语权和博弈筹码，有利于我国光伏产业的长期健康发展。

记者：光伏组件商纷纷延伸产业链，不断向下游进军。您是如何看待这种现象？组件商进军光伏电站市场，应规避哪些风险？

刘建力：光伏组件商纷纷延伸产业链，不断向下游进军，并涉足投资建设运营光伏电站领域，这是2011年以来我国光伏产业的一个新现象。产生这种现象的原因，主要是因为欧美双反、出口下降，光伏企业生存环境急剧恶化，需要寻找新出路。同时，我国政府为挽救光伏产业，加大政策支持力度，扩大了金太阳项目和西北上网电价项目规模，为国内光伏企业提供了新机遇。投资建设并运营光伏电站，是一种新生事物，对于组件商，在光伏电站运营方面是短板，应注意规避以下风险。

一是并网的风险。西北荒漠地区，太阳能光照资源和土地资源都丰富，适合建设大型光伏电站，但该地区的电网建设相对滞后，难以满足大规模太阳能发电的并网要求。

二是资金的风险。投资建设光伏电站，一般规模在10兆瓦以上，至少需要一个亿的资金，而投资回收期一般在六七年甚至更长。光伏组件商投资建设光伏电站，有可能背负上沉重的财务负担。

三是收益的风险。光伏商投资建设光伏电站的经济性，都是基于理论数据分析，是理想状态下的分析，可能存在对风险预估不充分。

记者：在有些专家看来，光伏电站的发展仍需要一个过程，制约我国光伏电站发展的瓶颈有哪些？

刘建力：光伏电站的发展需要一个过程，而且这个过程还要比较长。目前制约我国光伏电站发展的瓶颈主要有两个。一是发电成本还是太高。近几年，光伏组件每瓦单价从30多元下降到了5元左右，光伏发电的成本也从5元/千瓦时下降到目前的不足1元/千瓦时。但横向比较，火电成本在0.4元左右，水电成本甚至不到0.2元，同为新能源电力的风电成本也不超过五毛钱，光伏发电成本仍然偏高。二是政策的操作细则不够。**近几年，我国政府在上网电价政策和金太阳政策方面可谓力度很大，但在实际操作中，存在某些政策盲区，或者说缺乏操作细节。