前不久，银行间市场交易商协会围绕中期票据和短期融资券的发行问题，对钢铁和光伏行业进行了专项调研。光伏产业在这个市场的融资大门肯定是愈发狭小。笔者认为，光伏产业的融资市场应当做些细分的功课。

细分依据在于，完全市场化的产业可以通过完全市场化的手段来解决，结果是产业发展更加理性；非完全市场化的产业如果完全通过市场化的手段来解决，结果只能是对这一产业带来沉重的打击。光伏产业是一个非完全市场化的产业，从诞生至今，始终离不开政策的襁褓。当前融资市场一刀切，就如对待一个短时间长得过胖的婴儿，采取突然长时间不给饭吃的做法，后果可想而知。前两年，对于光伏产业融资过度现象管理不严的做法值得探讨，当前不研究产业本质、不分曲直地停止一切光伏企业融资手段的做法也是错误的。

优秀的、规模化的光伏产业应当获得金融的大力支持。过去10年，我国已形成一批具有全球竞争力的光伏企业。合理、大力的金融支持可以助推他们更具国际竞争力，实现从“中国制造”到“中国创造”的转变。否则，由于特殊国情造成的、目前已十分严重的**具竞争力企业与不具竞争力企业的持续消耗战，将使光伏产业的整合多用一倍以上的时间来完成，结果不但将失去已有的先发优势，甚至还会造成难以预料的结果。

因此，金融机构应细分产业链，大力发挥融资的杠杆作用，加速完成光伏产业的整合、升级过程。如果把光伏产业链细分为上、中、下游的话，中游的电池组件生产环节严重产大于销，属严格限制环节；上游的晶硅原料生产远不能满足国内生产的需要，去年进口6万多吨，今年势必达到8万多吨，金融机构应当大力扶持规模、优秀光伏企业；下游终端市场尚在大发展的过程之中，21GW光伏电站建设所需资金额度是2100亿元以上，平均回收期为10年左右。这是一个巨大需求、长时间回收的产业环节，没有金融的支持，国家可再生能源发展“十二五”规划不可能实现。特别要强调的是，即使在中游企业中，数家全球**优秀光伏企业在当前难得的发展机会中尤需融资支持，金融机构应当做出特别的方案，帮助他们更加优秀，而不是因资金短缺成为国际资本的“盘中餐”。