今天，中联重科董事会通过审议，批准旗下海外投资管理公司收购香港中联重科CIFA公司其他股东40.68%的股权，中联重科将更好地实现对 CIFA的一体化经营。至此，中联重科收购CIFA的**海外并购案，历经4年之后以“多赢”收官。据悉，今年上半年，CIFA的利润是国际金融危机前 2007年全年利润的2倍。

2008年6月，中联重科携手弘毅投资、高盛和曼达林基金等PE(私募股权投资)机构联合收购CIFA。4年来，参与联合收购的3家PE机构，充分发挥了各自优势，使中联与CIFA在文化理念、商业环境、法律法规等方面形成了融合缓冲、规避了很多风险，为成功整合CIFA换取了时间和空间。

中联重科选择此时回购其他投资方手里的CIFA股权，一方面是为了巩固与CIFA的整合成果，加速公司整体的国际化布局和进程;另一方面则是为了进一步提高一体化经营的效率和效果，实现资源的无缝整合。

作为共同投资人，中联重科的战略投资伙伴――弘毅投资表示，作为财务投资者，弘毅对CIFA的投资运作获得了很大的成功，共同投资人股权3年锁定期已过，他们的使命已完成，此时退出合情合理。

据悉，中联重科与CIFA公司2008年实现并购后，双方利用各自在资源、品牌、渠道、技术上的优势，做到资源整合、优势互补。从2009年至 2012年，双方均实现了高速发展，企业盈利能力大幅提高，技术与产品获得客户的高度认可。CIFA通过稳固新兴国家市场、控制成本、加大研发力量等措施加强内部管理，主要产品的传统市场占有率提升了约2%，在重点市场的开拓上也取得突破，如在独联体市场，CIFA2012年的产品销售比2010年增长了近3倍，泵车的市场占有率提升到接近50%。

业界专家认为，中联重科已顺利度过海外并购之后**艰难的文化融合期与业务整合期。伴随中联股份回购的顺利完成，中联不仅成功地开创了一条中国企业的国际化发展之路，其稳健而卓有成效的国际化进展，还为中国工程机械企业的“出海”树立了典范。（记者 唐爱平 通讯员 李箐箐）