目前，中国的木门企业很多都在为别人做贴牌加工。再加上中国木门业的研发实力普遍不足，产品附加值低，竞争力弱，所以暂时还无法与国外强势品牌匹敌。虽然近年来在木门业出现了不少的后起之秀，但从整个木门行业来说，形势依然不容乐观。

抢占高端市场，品牌崛起已迫在眉睫。那么，中国木门品牌如何才能崛起?方源木制品市场负责人认为，只有透过现象看本质，勇于抛开眼前短暂的利益，高瞻远瞩的木门企业才能真正带动中国木门品牌崛起，并且屹立不倒。

中国木门业有一个非常尴尬的局面。一方面，很多国外大型企业投资中国市场，他们或进驻中国创办木门企业，或在中国找寻合适的贴牌加工企业。另一方面，国内木门企业大量繁殖，各路诸侯短兵相接、殊死搏斗的场面。

木门市场透析：透过现象看本质 从矛盾中寻出路

从中国木门业的现状来看，我们看到了矛盾对立统一的一面，所以木门业必须用两分法来分析问题，看清事物的利害得失。国外大型企业、强势品牌进驻中国市场，它们对中国的木门企业造成了一定的威胁：市场被瓜分、高端市场被占领、消费者被抢夺……但它们的进驻却给中国木门企业带来了学习先进技术、管理方法、营销模式的机会，促进了中国木门企业的迅速扩展，贴牌加工也从一定程度上提高了中国木门加工企业的生产技术水平，资本得到了原始积累。

同样，国内大量木门企业的存在，使木门市场出现散、乱、杂的局面，市场难管理、规模化、集团化、高效化难以实现，但激烈的竞争促成了木门业的高速发展。在分析木门业现状时，必须遵守“凡事要分、凡事必分”的思维原则。把事物一分为二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。中国木门业不要认为目前处于内外夹击的困境就没有了发展机会，机会无时不在，中国木门业应该化害为利，加强警惕，提高竞争力，于矛盾中寻出路。

高瞻远瞩 从危机中探转机

中国木门业盛行两大风气： OEM风和“山寨”风。很多中国木门企业为了追求短期的利润，纷纷走上OEM道路，心甘情愿做起了外国企业的幕后加工厂。与此同时，“山寨”事件也十分普遍。很多木门企业为了节省研发成本，缩短产品上市时间，尽快抢占市场，纷纷模仿别人的设计。模仿使他们在短期内得到了很多利益。

但分析事物不能只停留于表面现象，我们应该透过现象看本质。中国木门业应该透过OEM、模仿风气带来的表面繁荣看到繁荣背后的深层危机。OEM和模仿风气虽然能给企业带来短期利润，但它们却是中国木门业的潜在隐患。

OEM风气使很多中国木门企业有了奴性，一味依赖别人，缺乏自立自强的创业精神，同时延缓了中国木门业强势品牌塑造进程，致使中国木门品牌在与国外品牌竞争时毫无竞争力，市场利润很小。模仿风气盛行给很多原创企业造成了巨大的损失，不但使它们利益大大受损，而且挫伤了它们自主开发的决心和信心，使中国木门自主品牌的塑造受到了很大威胁。模仿还使木门市场公平竞争缺失，为行业的发展带来了诸多问题。

所以，中国木门业应该把感性认识上升到理性的高度，理性分析问题，剖析事物的本原。只有看清了事物本质才能采取正确的措施。中国木门业应该整顿不良风气，转OEM为ODM，杜绝抄袭，自主研发，创建自主品牌，同时做强品牌。