2012年9月27日，世界500强企业中国建材集团旗下的A股上市公司北新建材5000万平方米石膏板生产线在安徽淮南建成投产。

这条拥有自主知识产权的石膏板生产线，生产成型速度达100米/分钟以上，是国内包括世界500强外资生产企业在内的规模**大、技术**先进的高档石膏板生产线。

伴随着这条生产线的顺利点火试产，北新建材目前拥有的全资和控股大型石膏板生产线达54条，石膏板产业规模达16.5亿平方米，超过世界500强企业法国圣戈班集团的15亿平方米，成为全球**大的石膏板产业集团，以优异的成绩向党的十八大和国庆节献礼。

中国建筑材料联合会会长乔龙德，中国建材集团董事长宋志平，中国建材联合会石膏建材分会秘书长徐洛屹，中国建材股份有限公司副总裁李谊民，中国建材股份有限公司副总裁、北新建材董事长王兵，淮南市委书记、市人大常委会主任杨振超和市长曹勇，北新建材总经理陈雨、党委书记张乃岭及淮南市各有关部门、开发区领导等出席庆典仪式，共同见证了这一重要历史时刻。

从中国第三到世界**

肩负着邓小平同志“要尽快把中国新型建筑材料厂建起来”的重要嘱托，1979年，北新建材在北京市海淀区创立。1982年，全套引进我国**条年产2000万平方米的石膏板生产线，实现了石膏板的规模化生产，开创了我国现代石膏板工业的新纪元;1997年，在北京自主设计和建造了国内**条具有自主知识产权的年产2000万平方米的石膏板生产线，首次实现了石膏板生产线的“中国制造”。

在经历了20年的市场培育和推广后，北新建材打造了石膏板行业的领导品牌——龙牌，积累了丰富的技术和人才，构建了遍布全国的营销网络。

2004年，按照国资委关于央企要强化主业、做强做大，成为行业排头兵企业的指示精神，北新建材制定了以石膏板为主业，用3年时间成为中国**的战略目标。彼时，北新建材只在北京拥有两条生产线，年产能4500万平方米，在中国排第三。

2005 年，北新建材对山东泰和进行联合重组。2007年，启动石膏板项目的全国性布局和项目建设;2008年，项目建设全面开花，石膏板在覆盖全国主要市场区域的梯队性产业布局基本形成，除在北方市场继续保持****优势外，在华东、华南等地区建设的多条大规模现代化生产线相继投产并进入市场，北新建材的龙牌石膏板建立了全国石膏板市场的领导地位。

通过8年持之以恒的不懈奋斗，北新建材从中国第三发展成为世界**的石膏板产业集团，创造了全球石膏板产业发展的奇迹，连续两年在全球石膏行业大会上被评为全球石膏板行业**佳年度企业，赢得了世界同行的认同和赞誉。

央企市营是中国建材集团董事长宋志平创造性提出并实施的企业管理新模式。在资本运营、联合重组、管理整合和集成创新等各个环节上进行了有益的创新和完善，取得了显著的成效。中国建材集团的营业收入从10年前的20多亿元增长到2011年的近2000亿元，进入世界五百强，被誉为国资委系统充分竞争领域中快速成长的典范。

央企市营的核心是：央企要用市场的机制改造自己，运用市场的规律做大做强，在市场化过程中完成再造和重生。

中国建材集团实施的央企市营有五点内涵：

**，央企控股的多元化产权结构。央企通过引进战略投资、社会资本投资，通过上市，实现公众化和产权多元化。

第二，规范的公司治理结构。国资委支持中国建材集团实行董事会管理，把企业决策权交给董事会，非主业项目向国资委报告，主业之内的项目由董事会决定。

第三，职业经理人制度。中国建材集团推行职业经理人制度，对各个层面的管理者实行聘任制和考核制。

第四，内部机制市场化。企业内部的各个机构和部门都有明确的考核指标和相应的责、权、利，干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降。

第五，按照市场规则开展企业经营。中央企业在市场上不向国家要一些高过国民待遇的优惠条件，而是迈开双脚在市场里拼搏，赢得市场的尊重。

市场战略与循环经济协调发展

经济增长与全球范围内的资源短缺、环境污染、生态恶化之间的矛盾，已经成为国际性的重大问题之一。我国在“十二五”规划中明确提出加速转变经济发展方式，资源环境的约束将迫使中国走上科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

在 2004年前后，中国每年的石膏板生产消费总量大约3亿平方米，由于以往石膏板的生产主要依赖于天然石膏，生产工厂布局受到很大限制。伴随着我国经济增长方式从粗放型向集约型转变，燃煤电厂陆续开始进行烟气脱硫，与之伴生的工业副产品——脱硫石膏大量产生，这也成为石膏板行业实现资源与市场相统一的**机会。正是因为较早地预见到了这一重要机遇，北新建材在积极着手全面的产业布局、抢占资源和地域先机之外，依托其**企业技术中心和高素质的专业技术团队，自主研发出了一系列围绕脱硫石膏应用的专有技术和大规模成套生产装备。

目前，北新建材在全国各地的纸面石膏板生产线全部实现了 100%以脱硫石膏为原料，按当前16.5亿平方米石膏板的产业规模计算，每年可消纳脱硫石膏近1650万吨，约占我国脱硫石膏总量的1/3，折合减排二氧化硫640万吨，减少碳排放304万吨。同时，产品替代实心黏土砖可以减少破坏耕地2.6万亩，为我国建材行业节能减排和绿色经济作出重要的贡献。

品牌建设与技术创新双管齐下

品牌建设和技术创新作为北新建材发展的两大战略引擎，通过技术创新、品牌创新政策，激励职工开展自主创新、争创名牌等，加快技术创新和品牌建设的步伐。

石膏板生产成型速度从**条生产线40米/分钟提升到60米/分钟，再到目前全国**高速度超过100米/分钟;从耐火极限4小时、隔声量66dB、高防火、高隔声墙体，到酒店、学校、医疗、家装等各行业的专业系统解决方案，以及参加中国标准院《轻质吊顶隔墙施工规范》图集、国家标准《家装精装修》等各种行业规范的编制，打造了系统解决方案专家的品牌形象，石膏板制造、应用技术均达到世界先进水平。

淮南生产线试产后，北新建材在全国拥有石膏板生产线54条，产能达到16.5亿平方米，跃居全球**大的石膏板产业集团。加上正在建设的4条生产线和拟开工的2条生产线，合计60条生产线，将提前完成全国20亿平方米的石膏板产业布局。北新建材的战略目标是，在未来5年内，将石膏板产业规模进一步发展到30亿平方米，发展成为具有自主品牌、自主知识产权，具有国际竞争力的石膏板产业集团。

王燕飞 程学军