随着国家决定实施节能惠民工程第二次扩容，节能补贴产品在原有7个品类基础上又增加单元式空调等6类新品，中央财政还将追加140亿元。与此同时，又有消息传出即将于今年底结束的家电下乡政策，有望延续实施。国家政策强势推动下的“调结构、扩消费、保增长”，有望率先驱动空调产业在2013冷年的触底反弹。

与此同时，以“蜕变”为主题奥克斯空调全国渠道经销商峰会暨新品“D系列”全球**式也在宁波全面举行。奥克斯空调经过18年发展、10 年蓄势、3年冲刺，一跃成为**企业，并完成“品牌力、产品力、渠道力、营销力”等建设，此次再度以颠覆性D系列新品**吹响2013冷年的冲锋号。奥克斯经历从“以不变应万变”到“以变领万变”蜕变，有实力在行业寒冬中带领空调业触底反弹。

奥克斯依托节能惠民政策，先推出节能空调“三重补贴“，再以促销活动带动区域分销，引导经销商完成从坐商、行商再到做商的三级跳跃，完成了空调分销到促销的顺利转化。

10年蓄势、3年冲刺，奥克斯成功在中国空调行业“强者恒强”品牌格局下，在行业内率先打造“产学研”一体化驱动体系，实现自身蜕变成为这个行业发展趋势的**者。奥克斯空调从品质起航，推出制热神器热霸空调、高能效节能王壹系列变频空调，以及开创三重境界的镜界空调等一系列创新产品，让产品力得到充实，完成从量变到质变的**蜕变，开创了中国空调业的“奥克斯”现象。奥克斯的蜕变，一方面是踏上国内空调业全球化扩张的主通道，另一方面基于浙江企业强大的自主创新意识从而屡屡上演弯道超车。

自2009冷年以来的四年间，奥克斯空调国内市场销售出现“四连涨”，**大涨幅突破80%，即使是在行业出现下滑背景下也实现了逆市上扬。奥克斯始终以挑战者的形象出现，从不按常理出牌、不按套路发力，直接贴近市场一线、了解消费者、团结经销商，**终成就奥克斯的中国空调业**地位。

2008年全球金融危机后空调行业形成巨额库存，引发空调经销商内心恐慌，奥克斯果断推出“一呼百应清仓换货”政策。开创了空调危机下“厂商抱团发展”新模式。2009年家电下乡政策启动时，奥克斯主动推出“下乡是国策、实惠是真理”活动，实现3级产品、3重补贴、10年保修，完成了品牌、服务、产品三下乡。迅速让企业完成了城市农村全覆盖布局。奥克斯在中国空调业起步晚、但发展快，正是得益于其挑战者的独特智慧：将企业作为一个开放的系统，在全球范围内进行创新资源和创造能力的整合与配置，实现了国家、厂家、商家、消费者等各方利益的统一，从而建立一个协作大平台。在互联网竞争时代，奥克斯的这种挑战者智慧还将加速企业的行业领跑。

(陈 嫦)