近日，2012年中国企业国际化指数排行榜在天津发布，美的进入中国新兴跨国公司50强。在全部获奖的50家企业中，美的集团排名第34位，与去年持平。 2012年度中国企业国际化指数暨新兴跨国50强评选由《中国企业家》杂志社和中国企业家研究院联合主办，旨在通过集中关注、梳理中国企业的国际化进程，反映中国企业走出去的整体面貌、总体实力和运营现状，识别中国企业对外发展的年度性重大趋势。

如今，美的集团在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度6个国家建有生产基地，并在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。相对于联想、TCL和海尔“高举高打”的海外并购方式，和相对于格力以全资子公司方式进入巴西、美国市场相比，美的国际化遵循的是小步快走的方式，所谓小步快走，指的是并购与合资的方式。

历数美的海外开拓之路，全部植根于国际公认的新兴化市场。而美的全球化与美国开利也密不可分。美国开利是全球**大的冷暖空调和冷冻设备制造商，此前和美的有过多次合作，控股开利拉美空调业务是美的与开利历年来全球多项合作之一。业内普遍认为，这样做的好处是少走弯路，借助开利的渠道和经验迅速开拓海外市场，而且合做对象单一缩短磨合期便于迅速开展业务。

与此前家电企业多以产品出口抢夺海外商机不同，在经历了20多年的发展积累后，中国家电企业在海外扩张已经摸索出“走出去、走进去、走上去”三段论。就美的而言，美的先后在印度、埃及、巴西、阿根廷等国通过与美国开利公司的合资合作，不仅实现了产业并购和企业整合的利益**大化，也给未来美的在全球家电产业的发展打下基础。

美的集团相关负责人称，白电制造向中国转移不可逆转，美的在海外收购一些品牌与企业是为使整个全球化业务更实在。目前，公司全球化战略还是保持务实，在发达国家还是以OEM为主，在新兴市场国家则发展自有品牌。

清晰的国际化战略思路给美的未来的整体发展提供了更广阔的空间。有业内人士分析认为，经过多年的深耕挖掘，国内市场几近饱和状态，白电巨头今后的业务重心将更多地投放在海外市场，而海外也已经成为中国家电巨鳄争夺利益高点的广阔市场。(艳 岚)