卫浴企业品牌化运营与渠道下沉是近来常讲常新的话题。一般来讲，品牌化的**终效果很大程度上取决于厂商的运作，渠道下沉则依赖于经销商层面的发力。然而考虑到本土建材市场地域辽阔、终端面临问题也因地而异，厂商在品牌化运作的同时亦当重视起不同市场的区域特色。包括针对不同人群的小区推广、联合其它家装品牌组织的促销活动、“砍价会”，甚至是厂家针对不同地域消费群体而定制生产的特色产品。

记者在走访西北终端建材市场时了解到，西宁、拉萨等西北城市市场发育不够成熟，对品牌认知度不高，一些在东部比较有影响力的品牌在这里却反响平平;二来西北城市为多民族混居，其选购家装产品时具有截然不同的审美趣味，这就催生出一些带有藏饰元素、或者充满伊斯兰风情家装产品的出现。更为重要的是，西北城市购买力普遍较强，但是消费观念却比较落后，这就更加仰赖于品牌入驻时的渠道下沉与特色化经营。与此同时，一些在东部及中部城市比较有影响力的国外品牌，在此地的接受度同样存在普遍不高的问题，这对于国内品牌拓展市场来说不啻是一个**的机会。

在消费群问题上，西北城市存在多民族混居的市场形态。由于交通不便、远离内地，一些在东部比较强势的品牌并不能在此形成强势辐射，而诸如科勒、乐家、高仪等国际品牌除少量酒店工程之外，在此地也被“一视同仁”地对待。另一方面，消费者虽然对品牌认知度不强，对产品的功用及审美则较为看重。一些具有藏饰元素的橱柜、具有伊斯兰风情的浴室柜等产品针对特定消费群则有着极为明显的号召力。

一位安华卫浴在西宁市场的总代理表示，针对这种多民族化的消费群体，厂家应提供一些适应民族审美习俗的定制产品。而其店里所展出的具有民族风情的单品，往往也经得起市场考验、拥有不错的销售成绩。某**瓷砖品牌店长则声称一些具有民族特色花纹的配套产品往往能推动瓷砖的销售、带来意想不到的效果。作者：韩芳芳